Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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Q1209205
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
Ao ocorrerem muitas mudanças no termo de abertura de um projeto, o gerente do projeto tem a responsabilidade primária de decidir se tais mudanças são necessárias ou não.
Ao ocorrerem muitas mudanças no termo de abertura de um projeto, o gerente do projeto tem a responsabilidade primária de decidir se tais mudanças são necessárias ou não.
Q1209181
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos.
Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos.
Q1209008
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
Excluindo-se o gerente do projeto e sua equipe, incluem-se nas partes interessadas todas as pessoas ou organizações passíveis de sofrerem impactos positivos ou negativos em decorrência do produto gerado pela empresa.
Excluindo-se o gerente do projeto e sua equipe, incluem-se nas partes interessadas todas as pessoas ou organizações passíveis de sofrerem impactos positivos ou negativos em decorrência do produto gerado pela empresa.
Q1208854
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
O gerente do projeto pode usar o dicionário da EAP para garantir que os membros da equipe saibam claramente qual tarefa está presente em cada pacote de trabalho.
O gerente do projeto pode usar o dicionário da EAP para garantir que os membros da equipe saibam claramente qual tarefa está presente em cada pacote de trabalho.
Q1207889
Engenharia de Software
Um determinado método de gerenciamento de projetos parte do princípio de que o gerenciamento tem quatro elementos integrados: princípios, temas, processos e ambiente do projeto. Além disso, focase no controle de seis objetivos principais do projeto: escopo, tempo, custo, qualidade, riscos e benefícios. Este método é o
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