Questões de Concurso

Sobre os Métodos ágeis (XP – Extreme Programming e SCRUM), analise as afirmativas a seguir.
I. Na atividade de codificação, o método XP trabalha programação em pares, ou seja, recomenda que duas pessoas trabalhem juntas em uma mesma estação de trabalho para criar código para uma história.
II. Na metodologia Scrum, o número de sprints necessários para cada atividade metodológica varia (dependendo do tamanho e da complexidade do produto), sendo adaptado ao problema em questão e definido; e, muitas vezes, modificado em tempo real pela equipe Scrum.
III. O método Extreme Programming (Programação Extrema) envolve um conjunto de regras e práticas constantes no contexto de quatro atividades metodológicas: requisitos; análise; projeto; evolução; e, entrega.
IV. Em uma situação ideal, antes de começar outra reunião de planejamento do sprint, o Scrum master marca uma reunião de três horas (para um sprint de quatro semanas) com a equipe de desenvolvimento, chamada de retrospectiva do Sprint.
Está correto o que se afirma em

Metodologia ágil é uma forma de construir software através de conjuntos de práticas para atender às especificações de um projeto, como agir e realizar o desenvolvimento com eficiência, agilidade e entrega do produto final com rapidez e qualidade. Das metodologias ágeis, o processo de desenvolvimento de software XP (Extreme Programming) é considerado o mais radical e que possui característica específica para a construção do projeto; uma dessas características trata sobre as necessidades de melhoria no projeto e que para isso deverá ser realizada através de um tipo de processo específico; assinale-a.

Um time de desenvolvimento identificou que, ao final de cada sprint semanal, os artefatos de software trabalhados encontram-se frequentemente dessincronizados, gerando retrabalho de programação. Nesse sentido, uma recomendação para esse time seria adotar a prática ágil de 

O scrum estabelece em seu processo de desenvolvimento do produto tipos distintos de reuniões, onde cada uma delas tem um objetivo bem definido. O esperado pelo scrum em reuniões de retrospectiva do sprint é que  

O manifesto ágil surgiu nos anos 2000 com o objetivo de atuar em forma contrária às metodologias prescritivas de desenvolvimento de software, e sem corromper a sólida prática da engenharia de software. Neste sentido, a única alternativa que atende um dos aspectos da definição clara do manifesto ágil é