Questões de Concurso

Assinale a opção que, em metodologias ágeis, apresenta corretamente a principal diferença entre a "Definição de Pronto" (DoR) e a "Definição de Feito" (DoD).

No Scrum, o principal objetivo da reunião de Retrospectiva da Sprint é

Sobre o Scrum Team, unidade fundamental da metodologia ágil Scrum, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Scrum Master é o responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog. ( ) Product Owner é uma pessoa e não um comitê. ( ) Developers são as pessoas do Scrum Team que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Analise as afirmativas a seguir sobre o método de desenvolvimento ágil Scrum e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

(  ) O backlog é a lista com as prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que fornecem valor comercial ao cliente.

(  ) As sprints consistem em unidades de trabalho solicitadas para atingir um requisito estabelecido no backlog.

(  ) As reuniões do Scrum são realizadas diariamente pela equipe Scrum e têm duração média de 1 hora (60 minutos).

Assinale a sequência correta.

Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) nas sentenças abaixo sobre Método Ágil XP (Extreme Programming) e Método Ágil SCRUM:
( ) O método XP propõe valores e princípios durante o desenvolvimento de software, sendo que um deles é que reuniões sejam feitas em pé para não se perder o foco nos assuntos e para que sejam rápidas, apenas abordando tarefas realizadas e a serem realizadas pela equipe. ( ) O SCRUM orienta que dentro de uma Sprint seja realizado quatro eventos formais para inspeção e adaptação da Sprint, sendo eles: Reunião de planejamento da Sprint; Reunião Diária; Reunião de revisão da Sprint; e Retrospectiva da Sprint. ( ) Remover impedimentos para o progresso do Time de Desenvolvimento no SCRUM é um papel do Product Owner. ( ) O Scrum Master é responsável por ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões. ( ) O lema do XP para que projetos sejam constantemente melhoradas correspondem a três dimensões: Comunicação, Simplicidade e Feedback.