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Q1996517 Engenharia de Software
No modelo ágil de gestão de projetos Scrum, um dos conceitos mais importantes é o
Alternativas
Q1994956 Engenharia de Software
Conforme a Extensão Ágil do BABOK, a imagem a seguir se refere especificamente a um:
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q1994952 Engenharia de Software

Quanto aos diversos conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos, métodos e técnicas ágeis, analise as afirmativas a seguir.


I. O Daily Scrum, em princípio, não deve durar mais do que 15 minutos.

II. Uma Sprint do Scrum pode ser incorporada em um Kanban.

III. O objetivo do Lean é transformar as estruturas da empresa para potencializar seus resultados e torná-la mais competitiva.


Das afirmativas:

Alternativas
Q1993164 Engenharia de Software
Relacione os tipos de Sprint do SCRUM com as definições dos seus objetivos.

1. Inspecionar o progresso em direção ao Sprint Goal e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado, é um evento de até 15 minutos para os desenvolvedores.
2. Estabelecer o trabalho a ser executado no Sprint. O plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o time.
3. Planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia.
4. Inspecionar o resultado do Sprint e determinar futuras adaptações. O time apresenta os resultados do seu trabalho para as principais partes interessadas, sendo discutido o progresso em direção ao Produto.

( ) Sprint de Planejamento ( ) Sprint de Retrospectiva ( ) Reunião Diária ( ) Sprint de Revisão

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Alternativas
Q1991613 Engenharia de Software

Quanto à metodologia Scrum, considere as definições a seguir:  


I. Time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criada.


II. Responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, para garantir que o Time Scrum adira à teoria, práticas e regras do Scrum.


III. Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento.


IV. Um conjunto de itens selecionados, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo. Previsão do Time de Desenvolvimento sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento e sobre o trabalho necessário para entregar essa funcionalidade em um incremento “Pronto”.


Os itens I, II, III e IV correspondem, correta e respectivamente, às definições de 

Alternativas
Respostas
366: C
367: E
368: B
369: C
370: A