Questões de Concurso
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O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se concentra principalmente na identificação e resolução de problemas de recursos humanos em um projeto.
O conceito de “linha de base” (ou “Linebase”, em Língua Inglesa) é bastante importante para o controle de um projeto. Ela representa o conjunto de informações sobre as entregas ou atividades efetivamente executadas até a data atual e sobre as quais se deve manter um registro atualizado, a fim de avaliar se o projeto está progredindo eficientemente.
Julgue o item subsequente.
O planejamento de um projeto pode ocorrer com a
contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas
ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo
podem ser feitas usando métodos análogos (como o
tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento
por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a
comparação de entregas do projeto atual com as de
outros projetos por um especialista bastante qualificado).
A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no gerenciamento de projetos para atribuir responsabilidades a diferentes partes interessadas em relação às atividades do projeto.
Analise as afirmativas a seguir:
I. É correto afirmar que Stakeholder é qualquer grupo ou individuo que tenha influência em uma organização, ou que possa ser influenciado por ela na execução de suas atividades.
II. É correto afirmar que, de acordo com o Modelo de Freeman, são três as dimensões de Stakeholders: poder, urgência e legitimidade.
Marque a alternativa CORRETA:
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