Questões de Concurso

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Q2103573 Gerência de Projetos
A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter a produtividade e a eficiência. Das alternativas apresentadas, assinale a que reflete um desperdiçador de tempo. 
Alternativas
Q2098922 Gerência de Projetos
Considere que determinada organização que atua gerindo seus projetos com base no método do Caminho Crítico (COM − Critical Path Method) pretenda abandonar a metodologia aplicada e substitui-la pelo método PERT – Program Evaluation and Review Technique. Essa mudança significa que passará a 
Alternativas
Q2093760 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I. No documento de gestão de riscos, devem ser apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, atribuindo ao gerente de projetos a autoridade para determinar os limites de quaisquer reservas do projeto ou mesmo para ampliar o orçamento em caso de novos riscos, de acordo com as informações do texto. II. As expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders, e os processos organizacionais de gestão de risco são exemplos de documentos úteis ao planejamento da gestão de riscos, conforme o texto. Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2093759 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 

Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:

I. O cronograma e a curva de avanço físico, o orçamento do projeto e o organograma do projeto são alguns dos documentos que podem contribuir com o desenvolvimento do planejamento da gestão de riscos, de acordo com o texto.

II. A declaração do escopo do projeto ou a EAP do projeto, o contrato ou o edital de concorrência do projeto, as premissas e os requisitos do projeto são alguns dos documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, como pode ser percebido a partir da leitura do texto. 

Marque a alternativa CORRETA: 

Alternativas
Q2093758 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I. Uma das principais entradas para o desenvolvimento do plano de gestão de riscos é relacionar a documentação do projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos, como pode ser entendido após a leitura do texto. II. O planejamento do gerenciamento de risco de um projeto é um processo no qual os riscos do projeto são reavaliados a fim de constatar que o seu impacto e a sua probabilidade efetivamente ocorreram no projeto, conforme o texto. Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Respostas
106: A
107: C
108: C
109: A
110: B