Questões de Concurso

        Carlos trabalha com gestão de empreendimentos em uma financiadora de projetos. Atualmente, dedica-se à área de conhecimento de gestão de projetos, cujo objetivo consiste em garantir que o gerente e a equipe do projeto saibam quais são os principais interessados e sejam capazes de formalizar e gerenciar estratégias e abordagens para atender a esse público-alvo. 

Nessa situação hipotética, Carlos labora na área de conhecimento de projetos denominada gerenciamento 

Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 200.000,00; AC (custo real) = R$ 240.000,00 e EV (valor agregado) = R$ 96.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).

Com base na premissa do gerente, o valor do indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) é: 

Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos 

Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão de projetos?