Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre prince2® - metodologias do gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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O PMO (project management office) gerencia metodologias, padrões, riscos/oportunidades, métricas e interdependências entre os projetos no nível da organização, ao passo que o gerente de projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade e outras) do projeto individualmente.
![Imagem associada para resolução da questão](https://arquivos.qconcursos.com/images/provas/26/p26q21_1.jpg)
A alternativa que apresenta todas as tarefas posicionadas no caminho crítico, assim como o tempo total previsto a ser demandado pelo projeto é:
O PRINCE2 é uma metodologia de gestão de projetos desenvolvida pelo Governo do Reino Unido na década de 1970. Com relação ao PRINCE2, considere as afirmações abaixo.
I O PRINCE2 é formado por quatro elementos básicos: princípios, temas, processos e estratégia.
II O business case trata dos conhecimentos relativos às aquisições do projeto.
III O processo Managing a Stage Boundary (SB) é responsável pelo gerenciamento das fronteiras entre os estágios.
IV O processo Starting Up a Project (SU) tem como função avaliar o projeto.
Das afirmações, estão corretas