Os riscos são inerentes à maioria dos projetos e
representam a falta de conhecimento sobre um
evento futuro. Os dois principais componentes do
risco são:
A análise de riscos relaciona-se à probabilidade
de não se atingir uma meta definida no projeto. O
processo que identifica, avalia, seleciona e
implementa uma ou mais estratégias com o
objetivo de estabelecer níveis aceitáveis de risco
consiste em:
A estimativa dos custos na gestão de projetos pode
conduzir a problemas específicos, gerando impactos
graves sobre a composição dos mesmos. A técnica
utilizada para estimar custos de projetos de alto
risco é a denominada:
O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em
função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um
projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation
Review Technique (PERT), a qual