Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2467705 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.


A fase de iniciação é responsável pelo termo de abertura do projeto, e a fase de planejamento é responsável pela identificação das partes interessadas.

Alternativas
Q2467704 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.


A fase de planejamento é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e pela estimativa dos recursos a serem empregados nas atividades.

Alternativas
Q2467060 Gerência de Projetos

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue. 


Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro possível.

Alternativas
Q2467059 Gerência de Projetos

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue. 


O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, o que é também conhecido como tailoring.  

Alternativas
Q2464139 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de projetos detém muita independência e autoridade, as equipes trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos da organização. 
Alternativas
Q2464138 Gerência de Projetos
No PMBOK 7, criar a EAP (estrutura analítica do projeto) faz parte do
Alternativas
Q2463086 Gerência de Projetos
Os princípios de confidencialidade, disponibilidade, integridade, autenticidade e legalidade são fundamentais na área de segurança da informação. Eles servem como diretrizes para garantir que os dados e sistemas de informação sejam protegidos adequadamente contra ameaças e riscos potenciais, promovendo a segurança, confiabilidade e conformidade nas operações de TI. Assim pode-se concluir que a confidencialidade
Alternativas
Q2463083 Gerência de Projetos
Um sistema que inclui uma interface simples e intuitiva, velocidade e desempenho otimizados, gerenciamento eficiente e atualizações regulares para melhorias contínuas, visando proporcionar uma experiência satisfatória ao usuário é um sistema que possui
Alternativas
Q2462714 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório final e prever estratégias para manutenção da memória organizacional relacionada ao projeto.

Alternativas
Q2462713 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução sucede imediatamente a mobilização de recursos.

Alternativas
Q2462712 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.

Alternativas
Q2462711 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


A gestão operacional de projetos consiste na seleção e avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior sustentável a longo prazo.

Alternativas
Q2462710 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.

Alternativas
Q2461152 Gerência de Projetos
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização em relação aos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas. O processo de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis que incorporam no projeto as políticas de qualidade da organização é
Alternativas
Q2461151 Gerência de Projetos
Em gerenciamento de projetos, a área do conhecimento responsável por desenvolver atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos de gerenciamento de projeto, além de incluir características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos é o
Alternativas
Q2461150 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:
Alternativas
Q2461149 Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos de um projeto é composto pelos seguintes processos: 
Alternativas
Q2461148 Gerência de Projetos
O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus objetivos. Os grupos de processos que representam as principais atividades que ocorrem ao longo do ciclo de vida de um projeto são: 
Alternativas
Q2461147 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O guia de boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como
Alternativas
Respostas
401: E
402: C
403: D
404: E
405: C
406: C
407: A
408: D
409: C
410: C
411: C
412: E
413: E
414: C
415: B
416: A
417: D
418: A
419: B
420: C