Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 4.659 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q2383394 Gerência de Projetos
Conforme o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correspondente ao princípio de gerenciamento de projetos que implica satisfazer as expectativas das partes interessadas, cumprir os requisitos do projeto e do produto e garantir que os processos do projeto sejam apropriados e tão eficazes quanto possível. 
Alternativas
Q2383152 Gerência de Projetos
Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o uso de um tipo de ciclo de vida que determina o escopo, o prazo e o custo do projeto nas fases iniciais do ciclo de vida, e que quaisquer alterações ao escopo serão gerenciadas de modo acurado, funcionando como um ciclo em cascata.
Considerando-se as especificações do projeto, e em conformidade com o PMBOK, qual tipo de ciclo de vida deverá ser escolhido pela empresa contratada? 
Alternativas
Q2383036 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para uma organização efetiva das atividades de trabalho, é aconselhável evitar o uso de ferramentas de apoio, como aplicativos e plataformas de gerenciamento de tarefas. A dependência dessas ferramentas pode diminuir a capacidade de improvisação e criatividade dos funcionários.

Alternativas
Q2383005 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para economizar tempo na rotina de limpeza, é aconselhável acumular todas as tarefas para serem realizadas em um único dia da semana. Essa abordagem concentra o esforço e garante que o restante da semana fique livre para outras atividades, sem a necessidade de limpezas adicionais. 

Alternativas
Q2382554 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços 
Alternativas
Q2382495 Gerência de Projetos
PMI (Project Management Institute) tem como contribuição:
Alternativas
Q2382033 Gerência de Projetos
O Gerenciamento do Custo do Projeto inclui processos necessários para assegurar que ele será concluído dentro do orçamento aprovado. Com base no tema, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas
Q2382032 Gerência de Projetos
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.

( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Alternativas
Q2380520 Gerência de Projetos
Considere que um projeto pode ter 60% de chance de gerar um lucro de 500 mil reais e 40% de chance de gerar um prejuízo de 500 mil reais.
Qual é o Valor Monetário Esperado (VME) do projeto?
Alternativas
Q2380519 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo.

I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

São corretas APENAS as afirmações
Alternativas
Q2380517 Gerência de Projetos
Um Escritório de Gerenciamento de Projeto (EGP) pode ter um nível de controle baixo, médio ou alto. Esse nível é relativo ao grau de influência do EGP sobre os projetos da organização.
Nesse sentido, um EGP com nível de controle baixo tem função de
Alternativas
Q2379452 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


No que diz respeito a acompanhamento de projetos, a linha de base é a que demonstra o avanço real do projeto em termos de cronograma. 

Alternativas
Q2379451 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A curva S é um instrumento gráfico para controle de projetos, e por meio dela é possível verificar a aderência de cronograma de um empreendimento, por exemplo.

Alternativas
Q2379450 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A sequência de atividades mais relevantes para um projeto é o que define o seu caminho crítico, sem que esteja necessariamente atrelado a prazo de consecução do objeto contratado.

Alternativas
Q2378366 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição.


Um dos domínios de desempenho do projeto, de acordo com o PMBOK 7.ª edição, é a abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, o qual consiste em fases que conectam a entrega de valor de negócios e as partes interessadas do início ao fim do projeto, facilitando a abordagem de entrega para produzir os produtos entregues pelo projeto. 

Alternativas
Q2376381 Gerência de Projetos
Assinale corretamente a etapa do processo de gerenciamento de risco que envolve inclusão e implementação de controles de segurança, treinamento de agentes de segurança, políticas de segurança, entre outras ações.
Alternativas
Q2376380 Gerência de Projetos
O bom gerenciamento de riscos de segurança oferece muitos benefícios. Assinale corretamente a etapa do processo de gerenciamento de risco em que tais riscos associados aos ativos identificados são avaliados quanto à probabilidade de ocorrência e ao impacto potencial.
Alternativas
Q2375708 Gerência de Projetos
A gestão de projeto é essencialmente interativo e segue uma sequência de fluxos correspondentes aos seus estágios em ordem crescentes de seus passos.

1. Primeiro estágio 2. Segundo estágio 3. Terceiro estágio 4. Quarto estágio 5. Quinto estágio
( ) Execução técnica ( ) Controle do projeto ( ) Definição do projeto ( ) Planejamento do projeto ( ) Compreensão do ambiente do projeto


Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada quanto aos estágios e suas ações.
Alternativas
Respostas
521: A
522: C
523: E
524: E
525: A
526: C
527: D
528: A
529: D
530: D
531: C
532: E
533: C
534: E
535: C
536: E
537: C
538: A
539: C
540: A