Questões de Concurso
Foram encontradas 3.401 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Leia a tabela a seguir.
A tabela acima apresenta as atividades necessárias para a
conclusão de uma obra. Nela, também são apresentados os
tempos de duração de cada atividade e as suas atividades
dependentes. A fim de avaliar a programação das atividades
e planejar o prazo de andamento e conclusão da obra,
optou-se pela montagem de um diagrama PERT/CPM.
Visando não comprometer o cronograma da obra e
avaliando-se os tempos de início e término da atividade H,
percebe-se que:
• Massa específica real = 2,60 kg/L;
• Massa unitária seca = 1,40 kg/L;
• Massa unitária úmida = 1,20 kg/L.
O engenheiro civil da prefeitura deverá orçar o serviço usando como base a planilha de custo de composições da SINAPI do seu estado encontrando para cada (m³ x Km) um custo que varia de acordo com o tipo de via e capacidade do caminhão, conforme os itens a seguir:
Quanto sairá para a prefeitura o custo deste serviço por dia, utilizando as informações do quadro e, ainda, desconsiderando o BDI e os demais encargos financeiros do serviço?
A respeito de execução e controle de obras, julgue o item seguinte.
O diário de obra é um documento opcional que registra as atividades diárias no canteiro de obras.
A drenagem é fundamental para a garantia da estabilidade da via a ser construída. A esse respeito, julgue o item subsequente.
As valetas de proteção de cortes são construídas à margem
dos acostamentos, terminando em pontos de saída
convenientes, como descidas d’água.
I – Na programação com PERT/CPM, são conhecidos dois métodos de montagem de redes: o francês e o americano. De acordo com a literatura, tem-se que o método francês apresenta maior facilidade na montagem da rede, devido à simplicidade das convenções e à ausência de regras de formação. No método francês, as atividades planejadas são representadas por blocos, já no método americano, as atividades são representadas por setas orientadas.
II – O processo de montagem de uma rede PERT/CPM pode começar pelo final da obra ou pelo início. Os passos necessários para a execução de uma rede são os seguintes: relacionar as atividades, atribuindo precedências e subsequências de execução; identificar as que podem ser realizadas em paralelo; montar graficamente as relações.
III – O método de planejamento com Cronograma de Barras (Gantt) é um processo de planejamento, programação e controle. Esse método utiliza gráficos de barras para auxiliar a execução de grandes empreendimentos. Apesar de ser uma técnica amplamente utilizada, tem como desvantagens: é necessário conhecer a obra em detalhes; não oferece muitos detalhes com relação às dependências de tarefas; é difícil de reprogramar ou simular.
IV – As tarefas obrigatórias para montar um gráfico de Gantt são, basicamente: fazer a lista de materiais; listar as atividades; identificar interdependências; definir responsáveis e tempos.
Assinale a alternativa CORRETA.