Questões de Concurso

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O planejamento de tempo refere-se à organização e alocação adequada do tempo disponível para a realização de tarefas, projetos ou atividades específicas. Envolve a definição de prazos, cronogramas, prioridades e a distribuição eficiente das horas disponíveis para atingir objetivos de forma eficaz. É uma abordagem assistemática para garantir que as atividades sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos, permitindo um uso otimizado do tempo e recursos, com o objetivo de melhorar a produtividade e a gestão do tempo. 

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Patologias na construção civil referem-se a defeitos, falhas ou anomalias que ocorrem em edifícios e outras estruturas construídas. Essas patologias podem resultar de diversos fatores, como erros de projeto, materiais inadequados, má execução da obra, condições ambientais adversas, entre outros. Elas podem afetar a segurança, a durabilidade e o desempenho das construções. Para tratar as patologias na construção civil, é necessário identificar suas causas e implementar as terapias adequadas. Algumas patologias comuns e suas terapias correspondentes incluem: trincas e fissuras, que podem ser causadas por vazamentos de água, problemas na impermeabilização ou drenagem inadequada e cuja terapia pode envolver a injeção de resina epóxi para preencher as fissuras e reforçar a estrutura; umidade e infiltrações causadas por recalques diferenciais, variações de temperatura, retração do concreto, entre outros, e cuja terapia inclui a identificação e correção das fontes de umidade, seguida pela impermeabilização adequada. A prevenção também desempenha um papel importante na gestão de patologias na construção civil. Isso inclui a adoção de boas práticas de projeto, seleção de materiais adequados, controle de qualidade durante a execução da obra e manutenção regular das construções. A abordagem adequada para tratar patologias específicas dependerá da causa e da gravidade do problema, bem como das características da construção afetada.

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O controle e a execução de obras e serviços exigem uma abordagem disciplinada e organizada, com atenção constante aos detalhes e à qualidade. A gestão eficaz desses processos contribui para o sucesso do projeto, garantindo que ele seja entregue dentro do prazo, do orçamento e com os padrões de qualidade desejados. A execução de qualquer empreendimento na construção civil exige uma combinação de recursos (materiais, mãode-obra e equipamentos), os quais estão sujeitos a limitações e restrições, cabendo ao planejamento alocar cada recurso no seu tempo. 

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A composição de custos é uma parte fundamental do gerenciamento de projetos. Pois envolve a análise e o cálculo dos custos associados a cada elemento ou componente de um projeto, permitindo uma avaliação precisa dos custos unitários, parciais e totais. Os custos unitários referem-se ao custo associado à produção de uma única unidade de um item específico; os custos parciais referem-se à soma dos custos unitários de todos os elementos ou componentes que compõem uma parte específica do projeto; os custos totais representam a soma de todos os custos associados a um projeto como um todo, são cruciais para determinar o orçamento global do projeto e avaliar sua viabilidade financeira. 

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O orçamento na engenharia civil é uma etapa crucial no planejamento e execução de obras e projetos de construção. Ele consiste na estimativa detalhada dos custos envolvidos em uma obra, desde os materiais e mão de obra até despesas gerais. Entretanto, nem todos os custos são diretamente ligados à construção do projeto específico, mas sim às operações gerais e ao funcionamento da empresa de construção civil. Eles são considerados nas finanças da empresa como um todo, mas não são detalhados no orçamento de obras individual.