Questões de Concurso

A denominação “Centro de Especialidades Odontológicas” reafirma que o equipamento não se caracteriza como um “centro de especialistas”, mas sim como um ponto da rede de Atenção Especializada Ambulatorial.

A integração da equipe do CEO com outros pontos da rede se dá pelo processo de inter-relação por meio dos recursos de referência e contrarreferência, pelo matriciamento e pela realização de interconsultas.

As equipes dos CEOs somente poderão realizar o matriciamento com os profissionais da AB, fomentando a cooperação e a retaguarda especializada às equipes para a construção compartilhada da intervenção pedagógico-terapêutica.

A interconsulta realizada pela equipe do CEO se dá na interface dos encontros e das conversas de duas ou mais áreas de atuação, possibilitando discutir o trabalho integrado da clínica básica com a especializada, dentro das possibilidades das equipes e das necessidades dos usuários.

A equipe de saúde bucal que atua em um CEO é composta por cirurgião-dentista, que detém conhecimento, habilidades e competências para a atenção em área específica de uma especialidade do serviço.

Lei 8142/90.

Portaria 2.436.

Lei 8080/90.

Lei 8080/91.

A implementação do CICC faz-se a partir de oito elementos essenciais: apoiar a mudança de paradigma; gerenciar o ambiente político; desenvolver um sistema de atenção à saúde integrado; alinhar políticas setoriais para a saúde; aproveitar melhor os recursos humanos do setor saúde; centralizar o tratamento, na pessoa usuária e na família; apoiar as pessoas usuárias, em suas comunidades; e enfatizar a prevenção.

O CICC, no nível micro, estrutura-se para enfrentar dois problemas: a falta de autonomia das pessoas usuárias para melhorar sua saúde e a baixa qualidade da interação entre a pessoa usuária e os profissionais das equipes de saúde. Para superar esses problemas, as pessoas usuárias precisam participar da atenção à saúde e os profissionais devem lhes apoiar, nesse sentido.

O CICC assenta-se em intervenções realizadas em três âmbitos: na infraestrutura, no sistema de atenção à saúde e nos resultados da atenção à saúde. Na infraestrutura, as intervenções são nos recursos comunitários, no suporte às decisões, nos sistemas de informações clínicas e nos ambientes da atenção à saúde e da assistência social. No sistema de atenção à saúde, as intervenções são na promoção da saúde, no autocuidado apoiado, na gestão de condição de saúde e na gestão de caso.

O CICC, no nível macro, propõe que se devam elaborar políticas de saúde que considerem as singularidades das condições crônicas e que desenvolvam Redes de Atenção à Saúde (RAS). Isso implica: planejamento baseado, nas necessidades da população; alocação de recursos segundo a carga de doenças; alocação de recursos segundo critérios de custo efetividade; integração dos sistemas de financiamento; alinhamento dos incentivos econômicos com os objetivos da atenção às condições crônicas; implantação de sistemas de acreditação, monitoramento e de qualidade da atenção; desenvolvimento da educação permanente dos profissionais de saúde; e desenvolvimento de projetos intersetoriais.

incorporar a saúde da família como estratégia

centrar a atuação, na vigilância à saúde

utilizar a epidemiologia e as informações sobre o território

acompanhar o impacto das ações de saúde bucal, por meio de indicadores

ASA IV é a classificação utilizada exclusivamente em casos de doadores com morte cerebral declarada.

ASA II é o paciente com doença sistêmica severa sem limitação da atividade.

ASA I é o paciente com doença sistêmica branda a moderada.

ASA III é o paciente com doença sistêmica severa, incapacitante e com risco constante de morte.

ASA V é o paciente moribundo sem expectativa de sobrevida além de 24 horas, sem cirurgia.