Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre liderança em psicologia

Segundo Tamayo e Porto (2005), "podemos afirmar que o protótipo de líder ideal é dependente da cultura" (p. 197). Que argumento não justificaria tal afirmação?

A respeito de teorias sobre estilos de liderança e suas características, relacione as colunas 1 e 2 abaixo:

Coluna 1 Lideranças

1. Liderança transformacional

2. Liderança contingencial

3. Liderança de traços

Coluna 2 Características

( ) Considera que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais.

( ) Os líderes apresentam certo perfil que os habilita para suas atividades, o qual inclui aspectos físicos, habilidade e características de personalidade.

( ) Tal liderança mostra-se atenta aos relacionamentos interpessoais entre líder e liderado. Tal liderança mostra-se atenta à satisfação das necessidades das pessoas, guiado por valores centrais, voltado ao aprendizado contínuo e direcionado para uma visão compartilhada.

( ) É baseada nas histórias de vida de líderes proeminentes; enfatiza as características de personalidade que os diferenciam, como parte da ideia do “Grande Homem".

( ) É agente de mudanças, atento à satisfação das necessidades das pessoas, voltado ao aprendizado contínuo e direcionado para uma visão compartilhada.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

O advento da Gestão de Pessoas na década de 1990, no Brasil tem causado grandes transformações nas relações organizacionais entre funcionários e suas lideranças. Diferentemente dos métodos impositivos da época das “relações industriais” e posteriormente, nos “recursos humanos”, onde o funcionário passou a ser o recurso mais importante nas empresas, atualmente o funcionário tem o papel de parceiro da organização, onde entrega o que lhe é contratado, mas em contrapartida, recebe da empresa os recursos necessários para a consolidação dos seus anseios profissionais e pessoais. Na Gestão de Pessoas, o líder

Ao desenvolver um Programa de Treinamento de Gestores com foco no tema liderança, um psicólogo organizacional optou por trabalhar, com os treinandos, o modelo de liderança transacional. Para gerar maior compreensão de como esse líder opera no ambiente de trabalho, apresentou-lhes as seguintes características marcantes desse estilo, no qual: compreendem o que seus seguidores desejam receber a partir de seu trabalho, e tentam proporcionar aos seguidores aquilo que eles desejam, se o desempenho dos seguidores for merecedor de recompensa; deixam claros os vínculos entre desempenho e recompensas; trocam recompensas e promessas de recompensas por níveis de desempenho especificados e

A teoria da contingência para eficácia da liderança proposta por Fred Fiedler que foi baseada em extensas pesquisas, nos informa que a eficácia de um líder depende da interação entre o estilo de comportamento do líder e de certas características