Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre planejamento, monitoramento e avaliação de planos, programas e projetos em serviço social

O planejamento é um importante instrumento utilizado no serviço social – “planejamento é decorrente de uma visão de mundo que se ampara na ideia de que “nossa realidade é injusta ......” (GANDIN, 2010, p.28).

O assistente social deve ter domínio das várias metodologias de planejamento. Gandin (2010) defende que a melhor delas é aquela em que o ato de governar administra os meios para atingir os fins; este processo ele divide em quatro etapas: I – Preparação; II – Elaboração do Plano Global de Médio Prazo; III – Elaboração de Planos Globais de Curto Prazo e IV – Elaboração de Planos Setoriais.

Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a metodologia de planejamento defendida por Gandim (2010).

[...] o planejamento é basicamente um processo de racionalidade, é indiscutível que todo homem é capaz de planejar, sendo inerente à sua natureza essa atitude, em si dialética, de tomar decisões em relação ao futuro. (Barbosa, 1991, p.17).

Após a II Guerra Mundial concentram-se estudos buscando o desenvolvimento dos países em um contexto de correlações de forças, de disputa por projetos societários.

Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA:

Sobre a elaboração do Planejamento no Serviço Social. Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) PROJETO: é a menor unidade do processo de planejamento. Trata-se de um instrumento técnico-administrativo de execução de empreendimentos específicos, direcionados para as mais variadas atividades interventivas e de pesquisa no espaço público e no espaço privado ( ) PROGRAMA: é o que trata a política de governo. Nele, são indicados os planos de ação para alcançar o objetivo maior de uma política pública. ( ) PLANO: é o documento mais abrangente e geral, que contém estudos, análises situacionais ou diagnósticos necessários à identificação dos pontos a serem atacados, dos programas e projetos necessários, dos objetivos, estratégias e metas de um governo, de um Ministério, de uma Secretaria ou de uma Unidade. 

Para os analistas de políticas públicas identificados com “a abordagem sequencial destas no seu processo de análise”, deve-se observar cinco etapas sequenciais, que são:

Alguns analistas críticos do Planejamento Estratégico apontam que depois de uma notória ascensão, seu conceito estruturante começa a perder força e entra em declínio. Para tais críticos, há três falácias fundamentais no planejamento estratégico que questionam sua validade universal. São elas: