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Q2363588

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: FSNH - RS Prova: Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |

Q2363588 Administração Geral

Com base na estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A departamentalização é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura formal de uma organização.

A concepção entre o relacionamento da organização formal e da informal ocorreu com a teoria clássica.

A teoria das relações humanas consiste em um estudo acerca da organização formal.

A teoria estruturalista procura estabelecer o equilíbrio entre as organizações formais e informais.

A teoria departamentalista busca uma síntese entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas.

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Q2363581

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: FSNH - RS Prova: Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |

Q2363581 Administração Geral

Com base no processo administrativo e na organização, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática.

A organização informal é planejada e está oficialmente no papel.

A organização formal é constituída por interações e relacionamentos sociais entre as pessoas.

A organização informal está circunscrita a um local físico determinado.

A organização formal é a que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas.

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Q2363574

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: FSNH - RS Prova: Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |

Q2363574 Administração Geral

Considerando a estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A organização formal prevê normas de condutas que não são previamente estabelecidas, nem formalmente apresentadas.

A organização formal é pautada pelo racionalismo e pela especialização de cargos.

A organização informal é construída a partir das relações interpessoais e aparece no organograma da empresa.

A organização informal é a organização fundamentada em uma divisão do trabalho racional.

Os órgãos de staff são os órgãos que aparecem na hierarquia organizacional.

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Q2363571

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: FSNH - RS Prova: Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |

Q2363571 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Os sistemas orgânicos apresentam tomadas de decisão centralizadas.

A organização informal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas, dotadas em certas posições da organização formal.

Os sistemas mecânicos possuem amplo compartilhamento de responsabilidades e de controle.

Os sistemas mecânicos possuem participação e responsabilidade multigrupal.

Os sistemas orgânicos preveem uma solução de conflitos por meio da arbitragem.

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Q2363567

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: FSNH - RS Prova: Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Agente de Atendimento |

Q2363567 Administração Geral

Com referência à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Os desenhos mecanísticos são formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade descentralizada.

Os desenhos organizacionais mecanísticos são bem‑sucedidos em ambientes dinâmicos, uma vez que requerem muitas mudanças.

As organizações de burocracia de máquina ocorrem geralmente em organizações com grandes órgãos de staff.

Os desenhos mecanísticos apresentam, geralmente, uma configuração na qual não há nem muita hierarquia, nem especialização.

As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver os problemas internos e lidar com os desafios complexos do ambiente externo.

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