Questões de Concurso

Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC (Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o desempenho e o progresso de uma organização, estando baseado nos seguintes componentes estratégicos:

A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que permite, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da organização, analisar quais os melhores objetivos e estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia de inteligência artificial para aumentar a produtividade e gerar vantagem competitiva, está buscando

O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e material de limpeza na organização RM, levou os seus gestores a implementar uma campanha de incentivos a redução de desperdício e a implementação de um controle de estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a sua

Leia o caso a seguir.

O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.

Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como

A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização. Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer uma cultura organizacional pautada em normas e práticas estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm experimentando uma cultura caracterizada pelo questionamento do status quo e estímulo à criatividade, sendo, portanto, uma cultura de