Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

Agrupamento das tarefas em unidades específicas.

Definição do grau de especialização do trabalho que permite maior eficiência.

Distribuição de autoridade e responsabilidade pelos membros da organização.

Número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador.

Concentração de poder de decisão na mão do administrador.

planos ; tático

planos ; estratégico

planos ; operacional

relatórios de gestão ; tático

relatórios de gestão ; operacional

Representa um conjunto de projetos empreendidos com sucesso por determinada organização.

É definido como um grupo de projetos sem relação entre si, gerenciados de modo coordenado para obtenção adicional de controle.

Pode-se entendê-lo como a resposta a uma demanda de mercado desconsiderada do planejamento estratégico da empresa.

Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o alcance de objetivos estratégicos de negócios.

É entendido como um empreendimento único, que possui um começo e um fim claramente definidos.

Business Case

Baseline de Custos

Orçamento Integrado do Projeto

Declaração do Trabalho do Projeto

Ativos de Processos Organizacionais

É um padrão abrangente e completo que especifica o comportamento, as atribuições e as responsabilidades do gerente de projetos.

É um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas para a profissão de gerenciamento de projetos.

É uma metodologia para gerenciamento de projetos criada para permitir o trabalho cooperado entre projetos em diferentes contextos.

É um conjunto de boas práticas uniformemente aplicáveis a projetos desenvolvidos em ambientes formalizados e controlados, dentro de organizações privadas.

É um documento que fornece diretrizes para o gerenciamento de conjuntos de projetos, denominados programas.