Questões de Concurso sobre Administração Geral para Administrador

Q488801

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Administrador |

Q488801 Administração Geral

O planejamento estratégico de gestão de pessoas tem a missão de formular estratégias que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais. As alternativas do planejamento estratégico de recursos humanos para se adequar às necessidades da organização são

A

otimizante, analítico, ofensivo e expansão.

B

manutenção, informação, prospecção e enxugamento.

C

expansão, ajustamento, mudança e enxugamento.

D

mudança, prospecção, enxugamento e expansão.

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Q488692

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Administrador |

Q488692 Administração Geral

O planejamento estratégico de recursos humanos deve seguir as orientações estratégicas do planejamento organizacional. O planejamento otimizante e analítico é voltado para

A

as contingências para o futuro da organização. Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas ambientais.

B

a estabilidade e a manutenção da situação existente. Sua base é retrospectiva, aproveitando a experiência passada para projetar o futuro.

C

a adaptabilidade e a inovação da organização. Sua base é incremental, no sentido de melhorar continuamente as operações.

D

a autonomia da área de recursos humanos. Sua base concentra-se nas práticas de gestão de pessoas e nas funções que são desempenhadas.

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Q481682

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481682 Administração Geral

Os formulários têm por objetivo geral permitir a formação do fluxo das informações que tramitam nos processos empresariais.

Marque a alternativa que não representa um dos propósitos dos formulários.

A

Retardam o fluxo das informações de um processo.

B

Permitem a documentação de forma ordenada e centralizada das informações.

C

Permitem a redução de custos operacionais.

D

Possibilitam a padronização de informações e procedimentos.

E

Facilitam as funções de administração.

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Q481675

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481675 Administração Geral

Os itens seguintes representam algumas características da Teoria da Contingencial, exceto a da alternativa:

A

Dinâmica de grupo.

B

Consonância e dissonância.

C

Percepção ambiental.

D

Seleção ambiental.

E

Mapeamento ambiental.

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Q481674

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481674 Administração Geral

Ela é definida como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. O conceito se refere a:

A

Recrutamento.

B

Seleção.

C

Liderança.

D

Treinamento.

E

Avaliação.

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Q481672

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481672 Administração Geral

Com base no Código de Ética do Administrador, marque a alternativa correta.

A

É facultado ao Administrador, manter-se sempre atualizado, participando de encontros de formação profissional, onde possa reciclar-se, analisar, criticar, ser criticado e emitir parecer referente à profissão.

B

É facultado ao Administrador, manter-se sempre atualizado, participando de encontros de formação profissional, onde possa reciclar-se, analisar, criticar, ser criticado e emitir parecer referente à família.

C

É vedado ao Administrador, manter-se sempre atualizado, participando de encontros de formação profissional, onde possa reciclar-se, analisar, criticar, ser criticado e emitir parecer referente à profissão.

D

É dever do Administrador, manter-se continuamente atualizado, participando de encontros de formação profissional, onde possa reciclar-se, analisar, criticar, ser criticado e emitir parecer referente à profissão.

E

É vedado ao Administrador, manter-se sempre atualizado, participando de encontros de formação profissional, onde possa reciclar-se, analisar, criticar, ser criticado e emitir parecer referente à família.

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Q481671

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481671 Administração Geral

A teoria que se baseia no conceito de três grupos de necessidades e de motivos que se desenvolvem socialmente é conhecida como Teoria da Motivação para Realização de McClelland. Marque a alternativa que representa essas três necessidades:

A

Realização, criatividade e segurança.

B

Criatividade, persuasão e segurança.

C

Poder, segurança e filiação.

D

Persuasão, realização e criatividade.

E

Realização, filiação e poder.

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Q481670

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481670 Administração Geral

Observe os itens a seguir quanto à Abordagem Sistêmica da Administração e marque a alternativa correta:

I – A teoria da informação é um ramo da matemática aplicada que utiliza o cálculo da probabilidade.
II – A cibernética é uma ciência relativamente jovem e que foi assimilada pela Informática e pela Tecnologia da Informação.
III – A automação é uma síntese de ultramecanização, super-racionalização, processamento contínuo e controle automático.

A

Somente o item I está correto.

B

Somente o item II está correto.

C

Somente o item III está correto.

D

Somente os itens I e III estão corretos.

E

Todos os itens estão corretos.

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Q481664

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481664 Administração Geral

Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto a seguir:

Das normas procedimentais para o processo ético do Administrador, após recebida e processada a representação, será acusado notificado para, no prazo de ______________ dias, apresentar defesa prévia, restrita a demonstrar a falta de fundamentação.

A

quinze.

B

vinte.

C

vinte e cinco.

D

trinta.

E

sessenta.

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Q481662

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481662 Administração Geral

Marque a alternativa correta: O Modelo Burocrático de organização, inspirada por Max Weber, representa uma abordagem da Administração

A

Clássica.

B

Humanística.

C

Neoclássica.

D

Comportamental.

E

Estruturalista.

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Q481657

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481657 Administração Geral

Dentre as categorias de Comunicação, assinale aquela que é caracterizada como comunicação para um grande público heterogêneo e anônimo, como por exemplo, a televisão.

A

Interpessoal.

B

De grupo.

C

De massa.

D

Intrapessoal.

E

Inter-relacional.

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Q481656

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481656 Administração Geral

Sobre o Código de Ética Profissional do Administrador, marque a alternativa incorreta:

A

No mundo organizacional, cabe ao Administrador preponderantemente papel de agente de desenvolvimento social.

B

É dever do Administrador transferir ao seu substituto, ou a quem lhe for indicado, tudo quanto se refira ao cargo, emprego ou função de que vá se desligar.

C

É dever do Administrador manter elevados o prestígio e a dignidade da profissão.

D

É direito do profissional da Administração recusar-se a exercer a profissão em instituição pública ou privada, onde as condições de trabalho sejam degradantes à sua pessoa, à profissão e à classe.

E

É facultado ao Administrador receber remuneração vil ou extorsiva pela prestação de serviços.

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Q481654

Ano: 2014 Banca: MS CONCURSOS Órgão: UFAC Prova: MS CONCURSOS - 2014 - UFAC - Administrador |

Q481654 Administração Geral

As necessidades de auto-realização descritas na hierarquia das necessidades de Maslow são:

A

As necessidades humanas mais elevadas e que se encontram no topo da hierarquia. Levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial e a se desenvolver continuamente ao longo da vida.

B

As necessidades humanas menos elevadas e que se encontram na base da hierarquia. Levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial e a se desenvolver continuamente ao longo da vida.

C

As necessidades humanas mais elevadas e que se encontram na base da hierarquia. Levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial, mas não se desenvolve continuamente ao longo da vida.

D

As necessidades humanas menos elevadas e que se encontram no meio da hierarquia. Levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial, mas não se desenvolve continuamente ao longo da vida.

E

As necessidades humanas básicas e que se encontram no meio da hierarquia. Levam cada pessoa a realizar o potencial coletivo e a desenvolver o grupo como um todo.

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Q478176

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: HEMOMINAS Provas: IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Assistente Social | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Enfermeiro | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Pedagogo | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Administrador | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Arquiteto | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Psicólogo Clínico | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Analista de Sistemas |

Q478176 Administração Geral

Em relação aos sistemas de certificação e acreditação, leia as frases abaixo e a seguir assinale a alternativa que corresponde a resposta correta.

I. O certificado da ISO (International Standards Organization) 9000 atesta que a instituição cumpre as normas de gestão de qualidade estabelecidas.

II. Acreditação é um processo de avaliação dos recursos institucionais, periódico e reservado para o reconhecimento da existência de padrões previamente definidos em três aspectos: estrutura, processo e resultado, com a finalidade de estimular o desenvolvimento de uma cultura de qualidade.

III. A Acreditação é exclusiva em unidades hospitalares, tendo em vista os parâmetros adotados para a avaliação.

A

As frases I,II e III estão corretas

B

As frases II e III estão corretas

C

Apenas a frase I está correta.

D

As frases I e II estão corretas.

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Q478175

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: HEMOMINAS Provas: IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Assistente Social | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Enfermeiro | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Pedagogo | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Administrador | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Arquiteto | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Psicólogo Clínico | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Analista de Sistemas |

Q478175 Administração Geral

O ciclo de controle/gerenciamento PDCA (Plan=planejar, Do=fazer, Check=Verificar and Act=agir) é:

A

Um procedimento de avaliação dos recursos institucionais, com a finalidade de estimular o desenvolvimento de uma cultura da qualidade por meio da educação continuada.

B

Um método de gestão com a finalidade de atingir metas. Baseia-se na definição das metas, determinação dos métodos para alcance das metas, educação/treinamento, execução do trabalho, verificação dos efeitos do trabalho executado e atuação no processo mediante resultados

C

Um método de avaliação de serviço que deve ser aplicado apenas quando todas as áreas apresentarem padrões mínimos de qualidade.

D

Conhecido também como diagrama de causa e efeito, sendo um método para determinar as características importantes e identificar um efeito desejado, permitindo visualização dos objetivos.

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Q478174

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: HEMOMINAS Provas: IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Assistente Social | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Enfermeiro | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Pedagogo | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Administrador | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Arquiteto | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Psicólogo Clínico | IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Analista de Sistemas |

Q478174 Administração Geral

Considerando os estilos de liderança, um estilo que se caracteriza pelo trabalho em conjunto ou participativo, sendo permitido ao grupo efetuar sugestões e participar nas decisões, ao mesmo tempo em que a autoridade é exercida com subordinado, resultando em obediência aprovada é denominado:

A

Liberal.

B

Autocrático.

C

Democrático.

D

Coercitivo.

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Q459076

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459076 Administração Geral

A organização moderna que obtém sucesso duradouro na gestão estratégica da informação

A

adota modelos bem práticos que se caracterizam pela enorme capacidade de processar dados para uso operacional.

B

estabelece estratégias organizacionais inovadoras que lhe permitem aproveitar o que de melhor ela já possui e, ao mesmo tempo, gerar novos conhecimentos.

C

preocupa-se essencialmente em possuir um bom parque tecnológico, que lhe garanta a geração de dados e informações abundantes.

D

parte do princípio de que ela deve ser conduzida como uma área de suporte ou apoio aos vários setores que a compõem.

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Q459071

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459071 Administração Geral

O manual do empregado tem por finalidade

A

coordenar as atividades a serem desenvolvidas pelos funcionários.

B

explicitar deveres e direitos do funcionário perante a empresa.

C

estabelecer os níveis de autoridade e responsabilidade dos setores da empresa.

D

padronizar os procedimentos das atividades da empresa.

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Q459070

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459070 Administração Geral

Os manuais de organização têm por finalidade

A

pesquisar e classificar as diferentes fontes de informações, bem como especificar a forma como elas devem circular entre as diferentes unidades organizacionais.

B

controlar as atividades e os recursos utilizados pelas diferentes unidades organizacionais da empresa.

C

descrever os métodos e processos empregados pelas diferentes unidades organizacionais da empresa.

D

enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre as diferentes unidades organizacionais da empresa, estabelecendo e definindo os respectivos deveres e responsabilidades.

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Q459067

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459067 Administração Geral

O arranjo físico ou layout tem por objetivo principal

A

proporcionar facilidade de avaliação nas mudanças de pessoal.

B

tornar mais eficientes os fluxos de trabalho, viabilizando mobilidade e ergonomia às pessoas.

C

garantir isolamento entre os diversos setores da empresa.

D

reduzir os conflitos no ambiente de trabalho e os custos com decoração.

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