Questões de Concurso

Julgue as afirmativas abaixo, referentes ao setor de compras e suas atividades.

I Na organização descentralizada de compras, o órgão central de compras coordena as unidades periféricas.

II É competência dos órgãos de compras realizar o monitoramento do pedido e a cobrança permanente de resultados do fornecedor.

III Dado que as decisões relacionadas a compras são tomadas por forte julgamento pessoal e, em grande parte, por interações pessoais, é imprescindível que o comprador atue com ética e transparência.

IV Responsabilidade, estabilidade, experiência e flexibilidade de negociação são critérios para identificar fornecedores potenciais.

Assinale a opção correta.

A decisão sobre produzir ou adquirir um item de material no mercado é tomada pela cúpula da organização, considerando os custos e a estrutura envolvida. Nesse contexto, há duas estratégias possíveis: a verticalização e a horizontalização. Sobre essas estratégias, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(1) Verticalização. (2) Horizontalização.
(_) Uma das vantagens é a independência de terceiros. (_) Uma das desvantagens é o maior investimento (maiores custos). (_) Uma das vantagens é a garantia de flexibilidade à empresa.

Chiavenato (2022) define que a primeira etapa do ciclo de compras começa com o recebimento das Ordens de Compras (OC), emitidos pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP), a partir da programação de materiais. Sendo assim, segundo o autor, a Ordem de Compra (OC) é a comunicação 

“(...) foi instituída com a finalidade de proporcionar economia de tempo e de custos processuais, além de aumentar a competição, a transparência e a prestação de contas do processo de aquisição de bens e serviços pelo setor público. Além disso, como os editais são publicados na internet, confere publicidade muito maior ao processo licitatório, pois alcança também as empresas localizadas fora da região da entidade licitante.”
Fonte: Compras públicas para inovação no Brasil: novas possibilidades legais / organizador: André Tortato Rauen. – Brasília: IPEA, 2022. 531 p.

O texto acima faz referência a um conceito conhecido como:

A empresa D., montadora de computadores, utiliza uma estratégia de produzir serviços de fornecimento de equipamentos personalizados. O procedimento básico da empresa é comprar módulos dos computadores e somente montá-los quando os pedidos dos clientes são realizados. Trata-se de uma prática logística que visa à redução de custos de estoque no processamento de conclusão do serviço requisitado. Essa prática é denominada de