Questões de Concurso

Considere um pecuarista que faz compras de ração para seus animais com demanda anual de 8 mil sacos. O pecuarista estima que o custo (de preparação) de pedido é de R$ 20,00 e que o custo unitário anual de estocagem é de R$ 2,00. Para esses valores, é sabido que o lote econômico de compra (LE) é de 400 sacos. O pecuarista se pergunta: considerando esses dados, qual seria o custo total (CT), respectivamente, do lote de 300 sacos e o do lote de 500 sacos?

Julgue as afirmativas abaixo, referentes ao setor de compras e suas atividades.

I Na organização descentralizada de compras, o órgão central de compras coordena as unidades periféricas.

II É competência dos órgãos de compras realizar o monitoramento do pedido e a cobrança permanente de resultados do fornecedor.

III Dado que as decisões relacionadas a compras são tomadas por forte julgamento pessoal e, em grande parte, por interações pessoais, é imprescindível que o comprador atue com ética e transparência.

IV Responsabilidade, estabilidade, experiência e flexibilidade de negociação são critérios para identificar fornecedores potenciais.

Assinale a opção correta.

A decisão sobre produzir ou adquirir um item de material no mercado é tomada pela cúpula da organização, considerando os custos e a estrutura envolvida. Nesse contexto, há duas estratégias possíveis: a verticalização e a horizontalização. Sobre essas estratégias, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(1) Verticalização. (2) Horizontalização.
(_) Uma das vantagens é a independência de terceiros. (_) Uma das desvantagens é o maior investimento (maiores custos). (_) Uma das vantagens é a garantia de flexibilidade à empresa.

Chiavenato (2022) define que a primeira etapa do ciclo de compras começa com o recebimento das Ordens de Compras (OC), emitidos pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP), a partir da programação de materiais. Sendo assim, segundo o autor, a Ordem de Compra (OC) é a comunicação 

A empresa D., montadora de computadores, utiliza uma estratégia de produzir serviços de fornecimento de equipamentos personalizados. O procedimento básico da empresa é comprar módulos dos computadores e somente montá-los quando os pedidos dos clientes são realizados. Trata-se de uma prática logística que visa à redução de custos de estoque no processamento de conclusão do serviço requisitado. Essa prática é denominada de