Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre gestão de projetos em engenharia de produção em engenharia de produção

Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue o item a seguir.

A visão por processos consiste em analisar o desenvolvimento do produto como um conjunto de atividades ordenadas no tempo e com entradas e saídas definidas.

Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue o item a seguir.

Embora a fabricação de novos produtos seja normalmente complexa, o desenvolvimento desses produtos constitui problema de fácil resolução, desde que se utilize um método adequado.

Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue o item a seguir.
Permitir a identificação de características que influenciam o desempenho do processo, que não estão relacionadas às atividades de engenharia do produto, e apresentar uma visão comum a outras abordagens, como a reengenharia e o sistema de garantia de qualidade são desvantagens da aplicação do método de visão por projetos na engenharia do produto.

Julgue o item que se segue, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos.

O gerente é fundamental para a realização dos projetos das organizações, visto que sua atividade mais importante é delegar as tarefas e monitorar sua execução.

Julgue o item que se segue, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos.

A matriz de importância versus desempenho é uma ferramenta utilizada pelas organizações para realizar uma avaliação sobre o desempenho de seus produtos ou processos produtivos em comparação a seus concorrentes. Ela possibilita que os clientes avaliem a importância dos critérios competitivos e o desempenho da empresa em relação à concorrente no que se refere a cada critério. Essa matriz apresenta quatro regiões: região de urgência, região de melhoria, região adequada e região vaca leiteira.