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Q2166947 Auditoria

Por diversos motivos, as organizações precisam de estruturas e processos eficazes para permitir o atingimento dos objetivos. Essas estruturas envolvem mecanismos de governança e gerenciamento de riscos, que são também abordados no modelo das Três Linhas 2020 do Institute of Internal Auditors (IIA). No contexto desse modelo, analise os itens a seguir.


Papel I    fornecimento de assistência no gerenciamento de riscos

Papel II  avaliação e assessoria independentes e objetivas sobre questões relativas ao atingimento                   dos objetivos

Papel III  entrega de produtos e serviços aos clientes da organização, incluindo funções de apoio


São papéis de 1ª, 2ª e 3ª linha, respectivamente:

Alternativas
Q2132736 Auditoria

Julgue o seguinte item, referentes ao ambiente de controle corporativo. 


A controladoria da organização é o órgão central do sistema de governança corporativa, que envolve estreitos relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

Alternativas
Q2132735 Auditoria

Julgue o seguinte item, referentes ao ambiente de controle corporativo. 


Na presença de cenário de risco substancial à integridade, as entidades, públicas ou privadas, devem adotar verificações prévias, conhecidas como due diligence, ou seja, efetuar exame prévio à contratação, além de medidas para a supervisão de terceiros contratados. 

Alternativas
Q2132734 Auditoria

Julgue o seguinte item, referentes ao ambiente de controle corporativo. 


O risco à integridade, além da desobediência aos regramentos vigentes que a corporação está sujeita, abarca atos fraudulentos, conflito de interesses e vazamento de informações sigilosas. 

Alternativas
Q2132733 Auditoria

Julgue o seguinte item, referentes ao ambiente de controle corporativo. 


O ambiente de controle pode ser entendido como a consciência e cultura de controle da organização, sem prejuízo de competência técnica e compromisso ético. 

Alternativas
Respostas
141: D
142: E
143: C
144: C
145: C