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Q189571

Logística Cadeia de suprimentos ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração | CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Mecânica | CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Elétrica |

Q189571 Logística

A sequência correta das etapas lógicas de um processo de compras típico é

Alternativas

Análise de Requisitos da compra / Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Concorrência / Avaliação de cotações / Negociação / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.

Análise de Requisitos da compra / Cadastro de Fornecedores / Seleção de Fornecedores / Concorrência / Avaliação de cotações / Contratação / Negociação / Recebimento / Diligenciamento.

Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Análise de requisitos da compra / Avaliação de cotações / Negociação / Concorrência / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.

Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Análise de requisitos da compra / Avaliação de cotações / Concorrência / Negociação / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.

Análise de Requisitos da compra / Cadastro de Fornecedores / Seleção de Fornecedores / Concorrência / Negociação / Avaliação de cotações / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.

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Q189570

Logística Estoque ,

Q189570 Logística

As atividades de compra são de grande importância para empresas do ramo industrial e impactam fortemente na formação dos estoques, bem como na qualidade dos produtos e serviços adquiridos pela empresa. São responsabilidades típicas da área de compras, EXCETO a de

Alternativas

avaliar e selecionar fornecedores, segundo características de desempenho essenciais, como prazo, ética, qualidade e preço.

estudar o mercado em busca de novas soluções de fornecimento para materiais e serviços.

assegurar a integridade dos materiais enquanto armazenados.

evitar excessos de materiais obsoletos em estoque.

acompanhar e reduzir prazos de entrega.

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Q189567

Logística Cadeia de suprimentos ,

Q189567 Logística

A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de

Alternativas

atacadistas, distribuidores e varejistas.

todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final.

todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica.

fornecedores e clientes primários.

fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais.

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Q188849

Logística Cadeia de suprimentos ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Logística de Transporte Júnior - Controle |

Q188849 Logística

As decisões operacionais, em uma cadeia de suprimento,

Alternativas

requerem mão de obra altamente especializada para que sejam atingidos os objetivos da logística.

são de aplicação em curto prazo e incluem a produção sequenciada e o atendimento a pedidos específicos.

refletirão resultados em longo prazo e englobam planejamento de produção e subcontratos, entre outros.

buscam se adequar à realidade financeira da empresa, ajustando salários, contratando ou demitindo.

provocam o interesse dos trabalhadores em se aprimorar, visando ao crescimento profissional.

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Q188848

Logística Cadeia de suprimentos ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Logística de Transporte Júnior - Controle |

Q188848 Logística

O ponto de partida de qualquer cadeia de suprimentos é o(a)

Alternativas

momento em que o cliente acessa as opções e decide o que comprar.

depósito de matérias-primas destinadas ao abastecimento do mercado.

início do acionamento do sistema produtivo para entrega do produto.

base da integração da logística com as necessidades do cliente.

determinação do interesse de cooperação comercial entre as partes.

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177: C

178: E

179: B

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