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Q1924540 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do Business Process Modeling Notation (BPMN), analise as afirmativas a seguir. 

I. Tem objetivo de prover recursos e elementos para modelar os processos de negócio.
II. Deve ser compreendido por analistas de negócio, técnicos, usuários e todos os envolvidos com o processo.
III. Permite expressar os processos de negócio desde que utilizados vários diagramas de processo. 

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q1918406 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


No BPMN 2.0, a figura a seguir representa um ponto de ativação incondicional em paralelo, de modo que, em um ponto de ramificação, todos os fluxos de saída são ativados simultaneamente. 


Imagem associada para resolução da questão

Alternativas
Q1915932 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio usando BPMN 2.0, julgue o próximo item.


Em uma modelagem de processos, os gateways só podem ser conectados por intermédio de fluxos de sequência. 

Alternativas
Q1915931 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio usando BPMN 2.0, julgue o próximo item.


Em BPMN, o símbolo Imagem associada para resolução da questãorepresenta um desvio com ativação inclusiva condicional. 

Alternativas
Q1908291 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

   Com relação à modelagem na figura acima, considere que: Atendimento e Contabilidade são setores da empresa Help Desk; o processo (pool) Help Desk: Atendimento é executado várias vezes por mês; e o processo Help Desk: Contabilidade é realizado uma vez por mês. 
Tendo como referência a figura e as informações precedentes, julgue o item a seguir, à luz da modelagem de processos com BPMN. 

A troca do elemento #7 por Imagem associada para resolução da questão certamente melhoraria o processo no que se refere à velocidade e agilidade no recebimento da demanda, pois, como atividade, o processo é mais rápido. 
Alternativas
Respostas
46: D
47: C
48: C
49: E
50: E