Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre balanced scorecard em bpm em modelagem de processos de negócio (bpm)
Foram encontradas 28 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Eldorado do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Eldorado do Sul - RS - Administrador |
Q957728
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O Balanced Scorecard – BSC é um método de administração utilizado para auxiliar
na execução e monitoramento da estratégia organizacional, baseando-se em quatro perspectivas:
Finanças, Clientes, Processos internos e Aprendizagem/Crescimento Organizacional. Assim sendo, a
utilização do BSC requer que cada organização passe a focalizar a estratégia através de vários meios
e em diferentes sequências, utilizando princípios norteadores (CHIAVENATO, 2011). Assinale a
alternativa cujo conteúdo NÃO está de acordo com esses princípios.
Q955102
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de ferramentas, técnicas e abordagens utilizadas por gestores em organizações, julgue o item subsequente.
Sabe-se que o BSC (balanced scorecard) é composto
por quatro dimensões/perspectivas. Nesse sentido, o foco
do gestor, ao utilizar um BSC, é o da perspectiva ambiental,
uma das quatro dimensões do BSC.
Ano: 2018
Banca:
IADES
Órgão:
APEX Brasil
Provas:
IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Prospecção de Mercados
|
IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Prospecção de Projetos |
IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Aspectos Organizacionais Internos |
Q945854
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em um mapa estratégico de uma fábrica de biscoitos recheados,
que visa ao aumento de lucro em sua base estratégica, é definido o
indicador “velocidade na entrega do produto”. Nesse contexto, em
que nível do Balanced Scorecard (BSC) esse indicador se encaixa
de forma adequada?
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757312
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities
and Threats), em português "Forças, Fraquezas,
Oportunidades e Ameaças", pode ser utilizada quando
da realização de auditorias de natureza operacional para,
além de permitir um diagnóstico dos órgãos ou instituições
auditados, melhor definir o objeto da auditoria proposta.
Sobre essa análise, é correto afirmar que:
Q571522
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere à missão, aos indicadores e aos objetivos do planejamento estratégico, bem como à cadeia de valor e ao BSC (balanced scorecard), julgue o item subsequente.
Cadeia de valor é um processo de análise sistemática e de decomposição das diversas etapas que compõem a formação de um produto ou serviço. Nessa análise, são separadas as etapas que agregam valor ao produto e as que não agregam, o que permite identificar os elos mais frágeis da cadeia de valor.
Cadeia de valor é um processo de análise sistemática e de decomposição das diversas etapas que compõem a formação de um produto ou serviço. Nessa análise, são separadas as etapas que agregam valor ao produto e as que não agregam, o que permite identificar os elos mais frágeis da cadeia de valor.
Conheça nossos planos