Numa organização, o desempenho real deve ser comparado com as metas previamente estabelecidas.
Caso haja algum desvio significante, será responsabilidade do gerente trazer a organização de volta aos
eixos. Isso é possível por meio:
O ato de estruturar relações de trabalho, definindo os departamentos de acordo com os tipos de tarefas
específicas que realizam e traçando as linhas de autoridade e responsabilidade entre os diferentes
indivíduos e grupos é chamado de: