A estratégia caracterizada por um ambiente de ameaças e uma série de pontos fortes, em que a empresa procura dominar um segmento do mercado em que atua, concentrando seus esforços e recursos para preservar alguma vantagem competitiva, é a de:
Considere que uma empresa identifica em seu ambiente extenso a predominância de ameaças e em seu ambiente interno, como pontos fortes, disponibilidades financeiras, pessoas motivadas e recursos tecnológicos favoráveis. Neste caso, o tipo de estratégia empresarial a ser aplicada é a de:
Uma empresa compara sua qualidade com padrões da concorrência, através de um processo contínuo e interativo que avalia o desempenho corrente, estabelece objetivos, identifica áreas de aperfeiçoamento e mudanças. Esta ação corresponde ao instrumento administrativo denominado:
A fase básica para elaboração e implantação do planejamento estratégico, na qual se identificam a visão, o conjunto de princípios e as crenças fundamentais de uma empresa, denomina-se:
De acordo com a visão interativa de Ackoff, o princípio do planejamento que apresenta como principal benefício o processo desenvolvido, porque permite o aprendizado pela área pertinente, é o: