Planejamento é a função administrativa que define objetivos
e que decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para
alcançá-los adequadamente.
O planejamento é um processo constituído de uma série
sequencial de seis passos:
Perante a necessidade de organização das instituições foi
instituído um arranjo formal visando a sua melhor
administração, pelo qual as atividades são divididas,
organizadas e coordenadas.
Define-se esse arranjo formal como:
Para influenciar a satisfação dos trabalhadores, as
organizações dispõem de um sistema de recompensas e a
remuneração total é um elemento que faz parte deste sistema.
Este elemento apresenta 03 (três) componentes:
As organizações se valem de vários meios para garantir seu
desenvolvimento. Em relação ao processo de
desenvolvimento de RH, ressaltamos o estrato de
desenvolvimento organizacional. Considerando-se a
amplitude do conceito de desenvolvimento de RH
precisamos considerar também o estrato de:
O Desenvolvimento Organizacional – DO é um conjunto de
intervenções planejadas de mudança organizacional
construída sobre valores humanísticos e democráticos que
objetivam potencializar a eficácia organizacional e o bem-estar
dos funcionários. É um esforço a longo prazo e sua
efetividade está relacionada ao apoio da alta gestão. Podemos
considerar o DO como um processo de mudança
organizacional que se aplica em 03 fases: