Questões de Concurso

Descrição de cargos e carreiras, definição de rentabilidade e fluxo de distribuição de medicamentos.

Formulação de rotinas operacionais, definição de procedimentos cirúrgicos e acompanhamento.

Desenvolvimento de produtos, determinação de preços, comunicação e distribuição.

Elaboração de quadro de horários de enfermaria, sistemática de compras e codificação de materiais.

Plano de reposição de equipamentos e instalações hospitalares e orçamentos de aquisição.

Risco financeiro.

Produtividade.

Eficiência e eficácia.

Custo de capital.

Risco econômico.

Acompanhar as entradas de caixa pelos recebimentos dos clientes, assegurar as saídas de caixa pelos pagamentos aos fornecedores e promover a qualidade da gestão financeira.

Controlar a rotação dos estoques conforme as categorias de itens, incentivar a utilização dos itens estocados a mais tempo e encontrar materiais estocados que são ineficientes.

Preservar o montante necessário ao pagamento para a distribuição de lucros aos proprietários e buscar fontes alternativas de financiamento para garantir os demais pagamentos.

Incentivar o uso de processo licitatório em todas as aquisições e motivar todas as pessoas da empresa para ações de redução de gastos em todos os setores.

Verificar se aconteceu algo que seja contrário às políticas financeiras da empresa, aferir o progresso alcançado em termos de metas projetadas e identificar situações de ineficiência.

É importante porque permite a obtenção dos preços a serem praticados na oferta dos serviços hospitalares.

É importante porque permite a obtenção de resultados financeiros apropriados para a concretização da excelência hospitalar.

É importante porque permite adotar índices de reposição salarial, aos trabalhadores hospitalares, compatíveis com a variação dos indicadores de inflação.

É importante porque permite adotar procedimentos adequados para a capacitação contínua do corpo médico do hospital.

É importante porque permite aos administradores hospitalares melhor atuação no mercado de investimentos.

O conjunto de cargos e a movimentação entre órgãos.

A remuneração e a incorporação de conhecimentos específicos.

As práticas modernas de gestão e os programas de desenvolvimento.

A agregação de valor das pessoas e a aprendizagem organizacional.

A perspectiva de carreira e o aprendizado constante.

Cargo é um fato organizacional constituído pela maneira de as organizações agruparem e ordenarem as tarefas atribuídas às pessoas em um conjunto mais ou menos formal.

Cargo é a ocupação oficial do empregado.

Um cargo representa um grupo de deveres compreendendo unidades de trabalho similares e relacionadas e de atividades relacionados.

Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional.

Cargo é a mais simples e indivisível unidade de competência a ser expressada por um agente, prevista em número certo e com denominação própria.

1 - 1 - 1 - 2 - 2 - 2.

2 - 1 - 2 - 1 - 2 - 1.

1 - 1 - 2 - 2 - 1 - 2.

2 - 2 - 2 - 1 - 1 - 1.

1 - 2 - 1 - 2 - 2 - 2.

Gerência da criatividade.

Gerência da mudança.

Gerência da inovação.

Gerência da estratégia.

Gerência dos interesses.

Ambiente é entendido como as áreas de circulações externas e internas, além de referências ao conforto de pacientes e acompanhantes nas instalações prediais ordinárias e especiais.

Ambiente é entendido como o conjunto de espaços horizontais e verticais que possibilitem adequadas ventilação e iluminação, caracterizado pela presença de equipamentos adequados.

Ambiente é entendido como os espaços de acessos, estacionamentos, corredores, portas; escadas; rampas e elevadores que promovem a integração com as construções do meio ambiente externo.

Ambiente é entendido como espaço fisicamente determinado e especializado para o desenvolvimento de determinada(s) atividade(s), caracterizado por dimensões e instalações diferenciadas.

Ambiente é entendido como as condições higrotérmicas, de qualidade do ar, acústicas, de luminosidade natural presentes nas instalações prediais ordinárias e especiais.

Tesouraria, pessoal e contabilidade.

Manutenção, maternidade e berçário.

Nutrição, lavanderia e farmácia.

Limpeza, recepções e contas médicas.

Radiologia, laboratório e centro cirúrgico.

Organização.

Controle.

Direção.

Planejamento.

Coordenação.

no desenvolvimento de suas atividades de assistência à saúde, a EBSERH observará as diretrizes e políticas estabelecidas pelos Ministérios da Saúde e da Educação.

a EBSERH tem por finalidade a prestação de serviços gratuitos de assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, assim como a prestação às instituições públicas federais de ensino ou instituições congêneres de serviços de apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no campo da saúde, observada, nos termos do art. 207 da Constituição Federal, a autonomia universitária.

a EBSERH tem sede e foro em Brasília, Distrito Federal, e atuação em todo o território nacional, podendo criar subsidiárias, sucursais, filiais ou escritórios e representações no país.

as atividades de prestação de serviços de assistência à saúde da EBSERH estarão inseridas integral e exclusivamente no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS.

a execução das atividades da EBSERH dar-se-á por meio da celebração de contrato específico para este fim, pactuado de comum acordo entre a EBSERH e cada uma das instituições de ensino ou instituições congêneres.

a EBSERH e suas subsidiárias estarão sujeitas à fiscalização dos órgãos de controle interno do Poder Executivo e ao controle externo exercido pelo Congresso Nacional, com auxílio do Tribunal de Contas da União.

a EBSERH fica autorizada a patrocinar entidade fechada de previdência privada, nos termos da legislação vigente.

os Estados poderão autorizar a criação de empresas públicas de serviços hospitalares.

a atuação de membros da sociedade civil no Conselho Consultivo será remunerada e será considerada como função relevante.

ato do Poder Executivo aprovará o estatuto da EBSERH.

3 e 4.

4 e 3.

7 e 6.

6 e 7.

9 e 7.

18 horas.

20 horas.

22 horas.

24 horas.

26 horas.

complemento nominal.

adjunto adnominal.

adjunto adverbial.

predicativo.

aposto.

complemento nominal.

sujeito.

predicativo.

objeto direto.

objeto indireto.

estabelece uma relação de concessão no período a que pertence.

estabelece uma relação de adversidade no período a que pertence.

estabelece uma relação de consequência no período a que pertence.

restringe e limita a significação da oração que a antecede.

acrescenta uma informação comparativa em relação à oração antecedente.

um prefixo com sentido de posição intermediária e um prefixo com sentido de ação.

um sufixo com sentido de ocupação/ofício.

um prefixo com sentido de negação.

um prefixo com sentido de ocupação/ofício.

um prefixo com sentido de ação ou movimento e um sufixo com sentido de ocupação/ofício.

pontuação.

concordância.

regência.

colocação pronominal.

ortografia.