Questões de Concurso Comentadas para EMATER-DF

Q2547865

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547865 Direito Administrativo

A nova Lei de Licitações e Contratos (Lei n^o 14.133/2021) estabelece que a licitação deverá ser conduzida por agente de contratação, que é a pessoa designada pela autoridade competente. A substituição do agente de contratação pela comissão de contratação ocorrerá

A

a critério da autoridade máxima do órgão ou da entidade.

B

facultativamente, no caso de bens ou serviços especiais, e obrigatoriamente, na modalidade diálogo competitivo.

C

facultativamente, quando se tratar de licitação na modalidade diálogo competitivo.

D

obrigatoriamente, quando for contratado leiloeiro oficial.

E

obrigatoriamente, no caso de contratação de bens ou serviços especiais.

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Q2547862

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547862 Administração Pública

Ao formular uma política pública, o gestor deve demonstrar que, do ponto de vista econômico e social, os benefícios esperados superam os custos de sua implementação, isto é, o retorno esperado é positivo. Na metodologia de análise custo-benefício, a monetização de todos os impactos previstos refere-se a

A

trazer os valores dos custos e dos benefícios a valor presente (VP), utilizando uma taxa social de desconto.

B

calcular o valor presente líquido (VPL) para decidir entre uma das alternativas analisadas.

C

identificar custos e benefícios envolvidos que sejam relevantes para a implementação da política.

D

valorar os impactos em unidades monetárias, isto é, em reais (R$).

E

realizar uma análise de sensibilidade considerando diferentes cenários.

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Q2547861

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547861 Administração Pública

A extinção da política pública ocorre quando o problema que originou a política é percebido como resolvido; os programas, as leis ou as ações que ativavam a política pública são percebidos como ineficazes; ou o problema, embora não resolvido, perdeu progressivamente importância e saiu das agendas políticas e formais.

TRIBUNAL de Contas da União – TCU. Referencial de Controle de Políticas Públicas. Brasília, 2020. Disponível em:<https:portal.tcu.gov.br/> . Acesso em: 2 fev. 2024.

Com base nos modelos de ciclos da política pública e considerando o fragmento de texto apresentado, o estágio cujo processo pode resultar na decisão de extinção da política pública denomina-se

A

formação da agenda.

B

tomada de decisão.

C

formulação.

D

implementação.

E

avaliação.

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Q2547860

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547860 Administração Pública

Considerando o mandato e as competências dos órgãos de controle externo no Brasil, para fins do presente Referencial de Controle de Políticas Públicas, são consideradas políticas públicas o conjunto de intervenções e diretrizes emanadas de atores governamentais, que visam a tratar, ou não, problemas públicos e que requerem, utilizam ou afetam recursos públicos.

TRIBUNAL de Contas da União – TCU. Referencial de Controle de Políticas Públicas. Brasília, 2020. Disponível em:<https:portal.tcu.gov.br/> . Acesso em: 2 fev. 2024, com adaptações.

As políticas públicas podem ser definidas a partir dos atores que as formulam e as implementam. Tendo em vista a definição de política pública apresentada, é correto afirmar que o Referencial de Controle de Políticas Públicas do TCU adota a abordagem

A

multicêntrica.

B

estatista ou estadocêntrica.

C

policêntrica.

D

macrodiretriz estratégica.

E

omissiva (não ação governamental).

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Q2547859

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547859 Gestão de Pessoas

Segundo Borges e Mourão (2013), assinale a alternativa que indica característica da avaliação de desempenho nas organizações.

A

Identificação de candidatos para promoção.

B

Instrumento de punição, apenas.

C

Feedback contínuo e construtivo acerca do desempenho dos colaboradores.

D

Ferramenta para calcular bônus salariais, exclusivamente.

E

Processo burocrático sem impacto na gestão de pessoas.

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Q2547858

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547858 Administração Geral

No âmbito da gestão estratégica da qualidade, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de benchmarking.

A

Método para identificar e replicar as melhores práticas da concorrência.

B

Centralização do controle decisório nas mãos da alta administração.

C

Processo de reestruturação radical dos processos organizacionais.

D

Delegação de autoridade e responsabilidade aos colaboradores.

E

Modelo de gestão com base na padronização e na uniformização de procedimentos.

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Q2547857

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547857 Administração Geral

As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta características verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.

A

Dupla cadeia de comando e hierarquia rígida

B

Departamentalização por projetos e centralização decisória

C

Divisão por produtos ou serviços e ênfase na especialização funcional

D

Estrutura funcional e descentralização total

E

Estrutura divisional e delegação limitada de autoridade

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Q2547855

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547855 Administração Geral

O Modelo Baseado em Stakeholders (MBS) busca uma gestão equilibrada, considerando e atendendo às necessidades e expectativas de diversos stakeholders. Ao tomar decisões organizacionais, esse modelo considera

A

apenas os interesses financeiros dos acionistas.

B

a influência política no ambiente de negócios.

C

somente as necessidades imediatas dos clientes.

D

exclusivamente a eficiência dos processos internos.

E

o impacto nas partes interessadas e a sustentabilidade organizacional.

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Q2547854

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547854 Administração Geral

O Performance Prism é um modelo de gestão de desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The Performance Prism: the scorecard for measuring and managing business success (2002), oferece uma perspectiva alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton (1996).

Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism

A

não inclui a perspectiva do cliente.

B

não considera a aprendizagem e o crescimento.

C

enfatiza apenas a perspectiva financeira.

D

tem uma abordagem mais ampla, considerando várias perspectivas.

E

prioriza exclusivamente as métricas quantitativas, negligenciando as qualitativas.

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Q2547853

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547853 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo publicado na Harvard Business Review em 1992 e posteriormente detalhado em seu livro The Balanced Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas nessa metodologia.

A

Financeira, das pessoas, dos resultados, global

B

Financeira, dos clientes, dos processos internos, de aprendizado e crescimento

C

Financeira, de resultados, dos clientes, das pessoas

D

Financeira, de estratégias, do planejamento, dos clientes

E

Contábil, dos processos externos, dos recursos, das pessoas

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Q2547851

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547851 Administração Geral

No âmbito da sustentabilidade corporativa, qual é o conceito que se refere à capacidade de uma empresa atender às suas necessidades presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atenderem às próprias necessidades?

A

Pegada ecológica

B

Desenvolvimento sustentável

C

Eficiência energética

D

Compensação de carbono

E

Ecossistema empresarial

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Q2547849

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547849 Administração Geral

Qual técnica de mapeamento de processos é mais adequada para identificar ineficiências e gargalos ao longo do tempo, permitindo uma visão detalhada das atividades, dos tempos de ciclo e dos possíveis pontos de melhoria em um processo complexo?

A

Mapeamento de fluxo de valor (VSM)

B

Diagrama de Ishikawa

C

Análise de capacidade de processo (CPA)

D

Análise de modo e efeito de falha (FMEA)

E

Diagrama de Gantt

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Q2547848

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547848 Gerência de Projetos

O Project Management Office (PMO), também conhecido por “escritório de projetos”, corresponde a um setor particular criado na empresa, que pode utilizar diversas abordagens na gestão de projetos. A esse respeito, assinale a alternativa que indica o papel específico do Scrum Master, quando empregada a abordagem Agile.

A

Definir as histórias de usuário.

B

Monitorar o progresso do projeto.

C

Facilitar a colaboração da equipe.

D

Alocar recursos para as tarefas.

E

Desenvolver o cronograma do projeto.

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Q2547847

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547847 Gerência de Projetos

No âmbito da gestão de projetos, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da técnica “estimativa de três pontos” (ou, conforme o Guia PMBOK®, Program Evaluation and Review Technique (PERT)

A

Identificar os caminhos críticos do projeto.

B

Minimizar o tempo total do projeto.

C

Maximizar os recursos alocados.

D

Reduzir os riscos associados ao projeto.

E

Acelerar a execução das atividades não críticas.

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Q2547846

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547846 Administração Pública

A mensuração de desempenho pode ser otimizada para garantir o sucesso da administração para resultados quando

A

utiliza apenas indicadores financeiros.

B

ignora a avaliação de resultados qualitativos.

C

implementa métricas excessivamente complexas.

D

limita a análise de desempenho a curtos períodos de tempo.

E

ajusta continuamente os indicadores de desempenho.

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Q2547845

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547845 Administração Pública

Em contextos organizacionais complexos, como, por exemplo, nos estatais, a administração para resultados pode ser adaptada para lidar com incertezas e ambiguidades ao

A

aumentar o controle centralizado.

B

enfatizar estruturas hierárquicas rígidas.

C

implementar rígidos processos padronizados.

D

fomentar a inovação e a flexibilidade.

E

reduzir a autonomia das equipes.

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Q2547844

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547844 Administração Pública

Segundo a perspectiva da administração pública gerencial, assinale a alternativa que apresenta o principal objetivo da busca pela eficiência no setor público brasileiro.

A

Redução da participação social

B

Aumento do controle burocrático

C

Maximização da efetividade dos serviços públicos

D

Ampliação do tamanho do Estado

E

Fortalecimento da hierarquia organizacional

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Q2547843

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547843 Administração Pública

Quais são os pilares fundamentais da nova gestão pública, conforme a abordagem da administração pública gerencial no contexto brasileiro?

A

Legalidade, impessoalidade e moralidade

B

Planejamento, comando e controle

C

Burocracia, formalidade e rigidez

D

Estabilidade, hierarquia e controle

E

Eficiência, eficácia e economicidade

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Q2547824

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Provas: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração | IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Tecnologia da Informação | IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Contabilidade | IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Direito |

Q2547824 História e Geografia de Estados e Municípios

O Distrito Federal (DF) surgiu em virtude da transição da capital do País para a Região Centro-Oeste. Os principais objetivos de se levar a capital para o centro do Brasil eram: promover a integração do território, levar desenvolvimento ao interior, proteger a sede do poder de ataques nos litorais e ocupar o amplo território livre na região central.

CODEPLAN. Atlas do DF. Disponível em: <https://www.codeplan.df.gov.br>. Acesso em: 12 jan. 2024.

No que concerne ao contexto histórico da transição da capital do Brasil para o Planalto Central, assinale a alternativa correta.

A

O Relatório Belcher determinou a construção da capital federal em Planaltina, após o presidente Epitácio Pessoa ter fincado a pedra fundamental no lugarejo urbano já existente.

B

A primeira vez que se grafou como lei a mudança da capital do País para o Planalto Central aconteceu na Constituição de 1891, logo após a Proclamação da República.

C

Um dos maiores opositores à mudança da capital para o interior do Brasil foi o ministro e deputado José Bonifácio de Andrada e Silva (1763-1838), por defender que a interiorização da capital tornaria o País vulnerável.

D

O responsável pela criação do nome Brasília, assim como pela execução da construção da capital do País foi o presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira.

E

O mais antigo movimento em prol da construção da capital federal na parte central do Brasil veio com a Missão Cruls, que determinou a área exata da implantação do DF.

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Q2547823

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Provas: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração | IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Tecnologia da Informação | IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Contabilidade | IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Direito |

Q2547823 História e Geografia de Estados e Municípios

A altitude no Distrito Federal (DF) varia entre 750 metros e 1.350 metros, aproximadamente.

No que se refere à altimetria do DF, assinale a alternativa correta.

A

O Plano Piloto e suas imediações diretas possuem uma altimetria mais homogênea, entre 700 metros e 800 metros.

B

As maiores altitudes do DF estão situadas nas bacias hidrográficas dos rios São Bartolomeu, Preto e Maranhão.

C

No DF, predomina um relevo bastante recortado, com declividades muito acentuadas, onde se concentra a densidade urbana.

D

As cotas mais elevadas, acima de 1.200 metros, estão localizadas a oeste, ocupando um pequeno trecho contínuo no interior do DF.

E

A planura contínua contida na RA I faz com que ali estejam concentradas as menores altimetrias no interior do DF.

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Questões de Concurso Comentadas para emater-df

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