No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao
grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da
organização centralizada é
Suponha que o ocupante da pasta da Secretaria de Administração de uma determinada
Prefeitura defendia a estrutura formal linear que predominava na organização. Mandava
quem detinha alguma posição de chefia. O restante do pessoal tinha de obedecer às ordens
recebidas. Essa é uma característica predominante no estilo de liderança
A cultura organizacional representa as “normas informais e não escritas” que orientam o
comportamento dos membros de uma organização. Toda cultura existe em níveis diferentes
de apresentação, entre os quais se encontram pressuposições básicas que constituem
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados
departamentos, utilizando os critérios mais adequados para a situação. Por exemplo, uma
Prefeitura agrupa as atividades de suas secretarias utilizando o critério funcional, que
apresenta a seguinte característica como uma de suas propriedades distintivas: