O sistema Toyota é um estágio na história das técnicas
que vêm evoluindo desde que os primeiros sistemas
de produção foram inventados. Os dois princípios mais
importantes do sistema Toyota são:
Ao sistema planejado para obter, processar, organizar,
armazenar e disseminar informação, de modo a permitir
a tomada de decisões eficazes pelos gerentes de linha e
pelos especialistas de gestão de pessoas (GP), dá-se o
nome de
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar
sua missão; proporcionar competitividade à organização;
proporcionar à organização empregados bem treinados
e bem motivados; proporcionar a auto-atualização e a
satisfação no trabalho; desenvolver a qualidade de vida
no trabalho; administrar a mudança e manter políticas
éticas e comportamento socialmente responsável são
objetivos do conceito de