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Q622299

Governança de TI Gerência de Processos ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622299 Governança de TI

Assinale a opção que apresenta softwares ou técnicas desenvolvidas nativamente para auxiliar no desenho de processos de negócios.

Alternativas

Visio, Bonita, Bizagi, Orquestra e jBPM

MS Powerpoint, MS Word, MS Excel e PaintBrush

ferramentas para desenho de diagramas de processos, caso de uso, fluxogramas e organogramas

análise Pert, diagrama de sequência de atividades, diagramas em UML

questionários, entrevistas, grupo focal, imersão, gravação

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Q622298

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622298 Gerência de Projetos

É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos

Alternativas

fornecer o suporte financeiro ao projeto.

executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.

impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar.

cumprir o papel de parte interessada no projeto.

executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.

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Q622297

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622297 Gerência de Projetos

Em relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta.

Alternativas

Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5.

No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento.

Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto.

O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações.

O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4.

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Q622296

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622296 Gerência de Projetos

Conforme o PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto as seguintes:

Alternativas

riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento.

integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, encerramento.

iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração.

comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo.

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Q622295

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622295 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, projeto é

Alternativas

um esforço coordenado para se alcançar objetivos e entregar produtos ou serviços exclusivos dentro de determinado período de tempo.

um conjunto de atividades previsíveis com prazo e escopo definidos que são realizadas ao longo de um período de tempo padrão e que ocorrem de maneira sequencial.

o desenho de um conjunto de soluções definidas pelo gerente e pela equipe de projetos, as quais são postas em prática a partir de processos e atividades operacionais, repetitivas e sequenciadas.

um processo executado por meio de gerentes de projeto certificados pelo PMI que realizam atividades de coordenação de pessoal para alcance de objetivos estratégicos.

a coordenação de um conjunto de pessoas destinadas a realizar atividades funcionais e disciplinadas a partir do uso de um conjunto de documentos e artefatos obrigatórios propostos no PMBOK.

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201: A

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203: D

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