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Q284512

Redes de Computadores Redes sem Fio ,

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284512 Redes de Computadores

Na criação do diagrama de rede de um projeto, são tipos de restrições:

Alternativas

AMAP (O mais monitorável possível). ARAP (O mais rápido possível). SNET (Não iniciar antes de). FTET (Não fixar variáveis antes de). MSO (Deve iniciar em). MTO (Deve terminar em).

ASAP (O mais rápido possível). ALAP (O mais tarde possível). SNET (Não iniciar antes de). FNET (Não terminar antes de). MSO (Deve iniciar em). MFO (Deve terminar em).

ASAP (O mais superior possível). ALAP (O mais tarde possível). SNET (Iniciar antes de). FNET (Não terminar antes de). SPB (Deve especificar em). MTO (Deve terminar em).

ASAP (O mais rápido possível). ALAP (O menor possível). PSET (Imprimir antes de). FNET (Não terminar antes de). MSO (Deve iniciar em). ROM (Deve registrar em).

ADSAP (O mais rapidamente depurável possível). ALAP (O mais extenso possível). NETST (Não iniciar antes de). FPET (Fixar antes de). MSO (Deve solucionar em). MFO (Deve terminar em).

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Q284511

Governança de TI COBIT ,

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284511 Governança de TI

O COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) contém os seguintes domínios:

Alternativas

Planejamento e cooperação. Aquisição e desenvolvimento. Entrega e teste. Monitoração e avaliação.

Planejamento e especificação. Entrega e implementação. Suporte operacional. Monitoração e racionalização.

Organização e controle. Planejamento e descentralização. Entrega e avaliação. Controle da avaliação.

Estratégia e organização. Informação e inovação tecnológica. Avaliação e suporte. Monitoração da tecnologia.

Planejamento e organização. Aquisição e implementação. Entrega e suporte. Monitoração e avaliação.

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Q284510

Governança de TI Conceitos Básicos em Governança de TI ,

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284510 Governança de TI

O ciclo de Governança de TI contém as seguintes etapas:

Alternativas

Alinhamento estratégico e complexo. Avaliação. Estrutura e relacionamentos. Medição de qualidade.

Alinhamento estratégico e compliance. Decisão. Estrutura e processos. Medição do desempenho da TI.

Planejamento estratégico e setorial. Decisão. Processos de compliance. Medição do desempenho da TI.

Alinhamentos de insurance e compliance. Seleção de diretrizes. Estrutura e approaches. Medição do desempenho da estratégia.

Alinhamento estratégico e compliance. Decisão. Orientação à estrutura. Otimização do desempenho da TI.

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Q284509

Governança de TI Conceitos Básicos em Governança de TI ,

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284509 Governança de TI

É correto afirmar que o principal objetivo da Governança de TI é

Alternativas

priorizar a TI frente aos requisitos do negócio

auferir autonomia à TI em relação aos requisitos do negócio.

alinhar a TI aos interesses da cúpula governante.

alinhar a TI aos requisitos do negócio.

alinhar a TI às competências e habilidades existentes.

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Q284508

Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) ,

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284508 Governança de TI

O Modelo de Alinhamento Estratégico (SAM) contempla os seguintes alinhamentos:

Alternativas

Da execução estratégica. Da execução tática. Do potencial corporativo. Do nível de serviço.

Da estratégia mercadológica. De evolução tecnológica. Do potencial competitivo. Do nível de habilidades.

Da execução tecnológica. De transferência de habilidades corporativas. Das habilidades essenciais. Do nível de serviço.

Da execução do planejado. De transferência de estratégias. Do nível competitivo. Do potencial de serviço.

Da execução estratégica. De transformação tecnológica. Do potencial competitivo. Do nível de serviço.

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151: B

152: E

153: B

154: D

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