Em uma organização orientada por processos que utiliza o BPM CBoK para identificar e fornecer uma visão geral das áreas de
conhecimento necessárias para a prática de gerenciamento de processos de negócio, o papel responsável por garantir e prestar
contas pelo sucesso do desenho, do desenvolvimento, da execução e da realização de um processo de negócio completo, de
ponta a ponta, prestando contas acerca do desempenho do processo e atuando como um defensor do seu processo junto às
demais áreas é o