A cultura organizacional é a maneira como costumeira ou
tradicionalmente as pessoas se comportam nas organizações,
como pensam e como agem de maneira informal.
Ao observar os três níveis da cultura organizacional verificase
um nível que define as razões pelas quais as pessoas fazem
o que fazem, que é o nível:
Na administração, a teoria comportamental ou a teoria
Behaviorista trouxe uma nova concepção e um novo enfoque
dentro da teoria administrativa.
A partir da consideração da teoria X de McGregor podemos
dizer sobre o comportamento humano:
A avaliação de desempenho implica no processo de
monitorar o trabalho das equipes e de cada membro, além dos
resultados atingidos para a comparação com os indicadores
de resultados previamente estabelecidos nas organizações.
A partir da consideração das linhas básicas de reforço
positivo e das linhas básicas para as punições identifique a
linha que é comum às duas listas:
Planejamento é a função administrativa que define objetivos
e que decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para
alcançá-los adequadamente.
O planejamento é um processo constituído de uma série
sequencial de seis passos:
Perante a necessidade de organização das instituições foi
instituído um arranjo formal visando a sua melhor
administração, pelo qual as atividades são divididas,
organizadas e coordenadas.
Define-se esse arranjo formal como: