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Q945233

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter ,

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945233 Administração Geral

Michael Porter descreveu as 3 Estratégias Genéricas que empresas usam para enfrentar as Forças Competitivas que influenciam concorrência de um setor.

Assinale a alternativa correta no tocante às Estratégias Genéricas de Porter.

Alternativas

Liderança em preço, diferenciação e enfoque.

Liderança em custo total, diferenciação e enfoque.

Investimento em pessoas, investimento em marketing e enfoque.

Investimento em pessoas, diferenciação e enfoque.

Investimento em pessoas, investimento em marketing e investimento em tecnologia.

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Q945232

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter ,

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945232 Administração Geral

Michael Porter, um dos maiores mentores da estratégia empresarial, descreveu as 5 Forças Competitivas que influenciam concorrência de um setor, bem como as empresas e suas estratégias.

Assinale a alternativa que não integra as 5 Forças Competitivas de Michael Porter.

Alternativas

Decisões Governamentais

Ameaça de Novos Entrantes

Poder de Compra dos Compradores

Poder de Negociação dos Fornecedores

Ameaça de Produtos ou Serviços Substitutos

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Q945231

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945231 Administração Geral

Sobre o ambiente interno e externo das organizações, é correto afirmar:

Alternativas

O ambiente interno tem geralmente maior influência sobre o resultado financeiro das empresas do que o ambiente externo.

Os empregados e os equipamentos de produção fazem parte do ambiente externo da organização.

O ambiente externo tem geralmente maior influência sobre o resultado financeiro das empresas do que o ambiente interno.

O ambiente interno é aquele que não está sob o controle da administração da organização.

Os fornecedores, os clientes e o governo fazem parte do ambiente externo da organização.

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Q945229

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945229 Administração Geral

O Planejamento Estratégico é uma ferramenta gerencial que apresenta várias utilidades para os gestores.

Assinale a alternativa que não tem relação direta com as utilidades gerenciais do planejamento estratégico.

Alternativas

Estabelecer estratégias que norteiam o trabalho dos gestores.

Fazer análise de lançamentos contábeis do exercício anterior.

Definir metas a serem atingidas de modo a alcançar os resultados objetivados.

Atribuir responsabilidades gerenciais sobre a realização de ações e o atingimento de metas.

Indicar ações a serem executadas para atingir os objetivos e estratégias traçados para organização.

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Q945228

Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT ,

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945228 Administração Geral

Sobre a Análise SWOT, é correto afirmar:

Alternativas

As forças e fraquezas referem-se ao ambiente externo da organização.

As oportunidades e ameaças referem-se ao ambiente interno da organização.

O uso da análise SWOT é recomendado para grandes empresas.

Tem seu escopo voltado tanto para o ambiente interno, quanto para o ambiente externo da organização.

O uso da Análise SWOT é recomendado principalmente para empresas do ramo de prestação de serviços.

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