Qual é a ferramenta de diagnóstico
estratégico conhecida como análise
de equilíbrio e que visa confrontar os
aspectos negativos e positivos em
relação às condições internas e externas
que podem afetar de alguma forma a
organização?
Assinale a alternativa que apresenta a
ação administrativa que tem por objetivo
a criação de condições para que a
empresa opere com eficácia diante
de ameaças ou restrições ambientais
e possa, também, capitalizar as
oportunidades oferecidas pelo ambiente.
Considere a evolução das organizações
da era da industrialização clássica
para a era neoclássica e para a era
da informação e assinale a alternativa
que apresenta, respectivamente, uma
característica da gestão de pessoas em
cada uma dessas eras.