Questões de Concurso
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No que se refere aos meios de comunicação, julgue o item.
O correio eletrônico (e‑mail) é um exemplo de meio
de comunicação escrita e consiste em um sistema de
comunicação fundamentado em computadores, que
permite a uma pessoa enviar mensagens para outra,
ou para várias outras, quase que instantaneamente.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Mensagens muito longas exigem, obrigatoriamente,
uma estrutura. Estruturar uma mensagem, portanto,
significa definir quais ideias ou quais informações
serão apresentadas ao destinatário e em qual ordem
aparecerão na mensagem.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Diferentemente do conteúdo, a forma não é
determinante para a captura da atenção e para a
motivação do destinatário da mensagem.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Os administradores das organizações devem fazer
com que as comunicações circulem somente em duas
direções: para cima e para baixo.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
A qualidade de uma mensagem deve ser analisada
com base em seu objetivo, sua estrutura e sua lógica.
A lógica diz respeito à coerência entre os componentes
da mensagem.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Uma forma de aperfeiçoar o processo de comunicação
e o recebimento das mensagens por parte do receptor
é aprimorar seu papel de ouvinte.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Em uma mensagem, tudo aquilo que não estiver
relacionado de forma direta a seu tema ou que não
contribuir para sua compreensão deve ser eliminado
tal como as informações desnecessárias são uma
forma de ruído.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Podem ocorrer problemas no processo ou no sistema de
comunicação. A falta de um sistema comum de códigos
e a falta de feedback são exemplos de tais problemas
para os quais a administração deve buscar meios
de evitar.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
O feedback pode ser induzido, ocorrendo, por
exemplo, quando uma pessoa pede a opinião de outra
sobre uma ideia que apresentou. O feedback também
pode ser natural, quando, nesse mesmo exemplo,
a última pessoa apresenta sua opinião sem esta ser
solicitada antes.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
A comunicação oral e a comunicação escrita podem
ser auxiliadas por meio de recursos visuais. As imagens
e os símbolos podem facilitar a comunicação.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
A comunicação pode estar sujeita a certas
dificuldades, do lado do receptor, uma dessas
dificuldades é a reação apressada, que pode ocorrer
quando o receptor interrompe o transmissor no meio
de sua frase, não sendo possível que o último conclua
a mensagem.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
À medida que a organização cresce na especialização
de suas atividades e passa a requerer coordenação,
elas podem ser agrupadas em unidades maiores, e isso
reforça o princípio da homogeneidade de conteúdo.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
A departamentalização pode ser definida como um
agrupamento de atividades semelhantes e que se
relacionam entre si.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
A especialização horizontal na organização
é
caracterizada pelo crescimento horizontal
do
organograma e recebe o nome de
departamentalização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
A combinação dos tipos de organização linear
e
funcional pode ser denominada linha‑staff
e
pode potencializar as vantagens desses dois
tipos
de
organização, assim como reduzir possíveis desvantagens.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
Algumas das vantagens no que se refere à estrutura
funcional são: subordinação múltipla; possibilidade
de concorrência entre especialistas na mesma
organização; e criação de silos organizacionais.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Normalmente, dentro das organizações, o controle
técnico é exercido por pessoas, e não por sistemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Uma característica de um sistema de controle eficaz
é a subjetividade das informações, o que possibilita a
produção de informações claras sobre o desempenho
da organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Necessariamente, as informações produzidas para
o controle são levantadas após a execução das
atividades na organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Hoje, existem inúmeros meios para estruturação de
informações de controle para as organizações, tais
como: relatórios verbais ou escritos; reuniões com
equipes; ou mesmo gráficos e mapas.