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Q733140

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733140 Administração Geral

Sobre o recrutamento e a seleção no contexto de gestão estratégica de pessoas (LIMONGI FRANÇA, 2008), NÃO se pode afirmar que:

Alternativas

Do ponto de vista ético, o processo de seleção deve ser muito cauteloso.

Algumas avaliações não são necessárias, como as técnicas vivenciais e os testes psicológicos.

O papel do recrutamento e a seleção são fundamentais na renovação e/ou na confirmação da estratégia adotada pela organização.

A rede de relacionamentos do candidato necessita de confian- ça mútua e pode influenciar no processo de recrutamento e de seleção.

Têm um papel importante no planejamento do quadro de pessoas na organização, sendo também importantes para a gestão do movimento das pessoas.

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Q733139

Gestão de Pessoas Entrevista na Gestão de Pessoas , Agregando Pessoas ,

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733139 Gestão de Pessoas

Segundo Limongi França (2008), a entrevista é um instrumento importante para o processo de seleção. Por essa razão, é recomendado que ela atenda todas as afirmativas abaixo, EXCETO:

Alternativas

realizada em vários momentos do processo seletivo.

realizada de forma que não considere o currículo do candidato.

realizada por vários entrevistadores com o objetivo de minimizar erros.

realizada por meio de uma averiguação inicial dos interesses e das expectativas dos candidatos.

conduzida por um profissional experiente e capaz de identificar quando fatores de ordem pessoal podem estar interferindo no processo.

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Q733138

Administração Geral Abordagem Estruturalista da Administração , Modelo Burocrático de Organização ,

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733138 Administração Geral

Com base em Prestes Motta (1988), a organização burocrática é escolhida pelos capitalistas,

Alternativas

por causa de sua capacidade de controle social.

porque garante um trabalho digno, dotado de sentido.

porque é um aspecto imutável da tecnologia industrial.

porque se caracteriza por indiscutível superioridade técnica.

por causa da impossibilidade de adotar outro sistema organizacional.

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Q733136

Administração Geral Empreendedorismo ,

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733136 Administração Geral

Sobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que:

Alternativas

Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor.

O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado.

O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a aptidões pessoais.

O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco.

A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em vista o acirramento da concorrência.

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Q733135

Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733135 Administração Geral

Para Motta e Vasconcelos (2006), nas abordagens comportamentais,

Alternativas

o modelo de David McClelland (1985) propõe, para compreensão da motivação, a análise acerca de apenas dois fatores: necessidades de afiliação e necessidades de realização.

a teoria X, proposta por Douglas McGregor (1966; 1967) , pauta-se na ideia de que as pessoas tendem a evitar o trabalho e são naturalmente preguiçosas, indolentes, ingênuas e sem iniciativa.

a necessidade de poder, proposta na Teoria das Necessidades, remete à necessidade de um indivíduo de obter um nível de excelência técnica ou profissional no qual obtenha o reconhecimento de seus pares.

o trabalho de Abraham Maslow (1943) trata da teoria sobre a hierarquia das necessidades, e é considerado um marco nos estudos sobre motivação. Segundo Maslow, as necessidades sociais, relacionadas à inserção em grupos, correspondem às necessidades de ordem mais elevada na hierarquia.

os fatores motivacionais, ou intrínsecos, segundo Frederick Herzberg (1959; 1966), são aqueles necessários para evitar que o funcionário fique insatisfeito em seu trabalho, relacionam-se às condições mínimas de trabalho que um indivíduo deve ter para satisfazer suas necessidades básicas de segurança, inserção social e reconhecimento.

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376: B

377: B

378: A

379: A

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