Questões de Concurso Comentadas para analista - negócios

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Q327105 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura por segmentos de carreira valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
Alternativas
Q327104 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Uma organização que se paute em um tipo de carreira por linha de especialização não terá maior conhecimento e entrosamento com outras áreas, a despeito da rapidez.
Alternativas
Q327102 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma estratégia cuja efetivação pode desencadear mudanças e (ou) fortalecer valores e comportamentos. Julgue os itens subsecutivos, no que diz respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal



As ações voltadas ao desenvolvimento de pessoas nas organizações contribuem para que os indivíduos participem dos processos de mudança.
Alternativas
Q327101 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma estratégia cuja efetivação pode desencadear mudanças e (ou) fortalecer valores e comportamentos. Julgue os itens subsecutivos, no que diz respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal.


A tendência no que se refere ao desenvolvimento de pessoas no setor público é a resolução de problemas atuais, em detrimento das necessidades futuras, dado o setor público não acompanhar as mudanças do contexto social.
Alternativas
Q327100 Gestão de Pessoas
Nas organizações, ocorrem permanentemente processos de mudança, devido aos quais devem ser estabelecidas estratégias para garantir a sustentabilidade e o crescimento necessário ao cumprimento das missões. Com base nessas informações, julgue os próximos itens relativos ao gerenciamento de conflito e gestão de mudança.


O gestor deve evitar conflitos, que ocorrem nos processos de mudança, para preservar a integridade das equipes.
Alternativas
Respostas
141: E
142: C
143: C
144: E
145: E