De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow
(1954), a necessidade secundária cuja satisfação deriva do
sucesso na profissão, na realização de trabalho criativo e
desafiante, e na participação nas decisões importantes da
organização, refere-se à necessidade do tipo:
O estilo de liderança que se caracteriza pela liberdade total
para as decisões do grupo ou indivíduos e que tem mínima
participação do líder nas decisões, e aquele em que o líder
fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo, são,
respectivamente, os seguintes estilos de liderança:
As habilidades necessárias aos profissionais de Administração
que executam atividades de gerência, que envolvem a capacidade
de se comunicar, motivar, coordenar e resolver conflitos nas
organizações, são as denominadas habilidades:
Na evolução das teorias de Administração são criados e
aplicados novos conceitos à gestão das organizações. Assim, o
conceito que tem ênfase nos meios, que busca fazer as coisas
corretamente e que estabelece relação de custo benefício,
visando a salvaguardar os recursos da organização, é o da: