O Balanced Scorecard − BSC, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton na década de 1990, preconiza o estabelecimento
de objetivos estratégicos da organização e a correspondente avaliação sob as perspectivas
Suponha que uma sociedade de economia mista tenha implementado, por recomendação de consultores especializados, avaliação
de desempenho de seus empregados utilizando a metodologia denominada Escolha Forçada, o que significa que