Questões de Concurso Comentadas para analista ministerial - segurança da informação

Foram encontradas 35 questões

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Q414433 Segurança da Informação
O Cross-Site Scripting (XSS)

I. executa no cliente web um código malicioso que, necessariamente, está armazenado no servidor acessado;
II. explora vulnerabilidades relacionadas à falta de validação dos dados de entrada do usuário em uma página web;
III. serve de base técnica para a realização de ataques como o SQL Injection e Script Injection.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q414431 Redes de Computadores
Considere o texto abaixo.

Treze dos mais populares roteadores usados em casa e em pequenos escritórios contêm problemas de segurança que poderiam permitir que um cracker "bisbilhotasse" ou modificasse o tráfego da rede. A empresa de consultoria de segurança Independent Security Evaluators (ISE) descobriu que todos os roteadores que testaram poderiam ser controlados caso o cibercriminoso tivesse as credenciais de acesso. Os consumidores têm poucas opções para mitigar os ataques, disse a ISE em seu relatório. "Uma mitigação bem sucedida requer, muitas vezes, um nível de sofisticação e habilidade além do que tem o usuário médio", disse a ISE.

O termo utilizado no texto, com vistas ao tratamento do risco significa
Alternativas
Q406627 Gerência de Projetos
Associe as atividades e/ou processos com as áreas de gerenciamento do guia PMBoK:

a. Desenvolver o termo de abertura do projeto − desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. 

b. Identificar as partes interessadas - identificação de todas as pessoas ou organizações que podem ser afetadas pelo projeto e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.

c. Coletar os requisitos - definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.

d. Gerenciar a equipe do projeto - acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.

e. Orientar e gerenciar a execução do projeto - realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos do projeto.

f. Criar a EAP - subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

g. Determinar o orçamento - agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos.

h. Reportar o desempenho - coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, incluindo relatórios de andamento, medições do progresso e previsões.

i. Monitorar e controlar o trabalho do projeto - acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Alternativas
Q406626 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas referentes às áreas de Gerenciamento da Qualidade e Gerenciamento de Recursos Humanos do guia PMBoK.

I. A equipe de gerenciamento de projetos é um subconjunto da equipe do projeto e é responsável pelas atividades de gerenciamento do projeto e liderança. Este grupo também pode ser chamado de equipe principal, equipe executiva, ou equipe de liderança. Para projetos menores, as responsabilidades de gerenciamento do projeto podem ser compartilhadas por toda a equipe ou administradas exclusivamente pelo gerente de projetos.

II. O custo da qualidade (CDQ) inclui todos os custos incorridos durante o desenvolvimento do produto por investimentos na prevenção do não-cumprimento dos requisitos, na avaliação do produto ou serviço quanto ao cumprimento dos requisitos e ao retrabalho. Os custos de falhas geralmente são categorizados como oportunidades (encontrados pelo projeto) e ameaças (encontrados pelo cliente). Os custos de falhas também são chamados de custos de recall.

III. As decisões do projeto podem impactar os custos operacionais da qualidade como resultado de devoluções de produtos, reclamações de garantia e campanhas de recall. Devido à natureza temporária do projeto, a organização patrocinadora procura investir na melhoria da qualidade dos produtos, principalmente na avaliação e prevenção de defeitos para reduzir o custo externo da qualidade.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q406625 Governança de TI
De acordo com a Instrução Normativa 04 de 12/11/2010 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do MPOG, as contratações de Soluções de Tecnologia da Informação deverão seguir três fases, quais sejam:
Alternativas
Respostas
26: D
27: C
28: A
29: E
30: C