A abordagem de modelagem de
estruturas organizacionais de Mintzberg
destaca que a estrutura organizacional
de uma entidade decorre da consistência
entre os parâmetros do design e os fatores
situacionais. Assinale a alternativa que
apresenta o significado de cada um
desses elementos, respectivamente.
Qual é o tipo de modelo de estrutura
organizacional em que todos os órgãos
são estruturados sob uma única linha
de subordinação e as linhas formais de
comunicação são, normalmente, com
fluxo descendente?
Além da diretoria, o IBGE atua
com projetos em uma estrutura
multidimensional que é fortemente
orientada para resultados e possui
maior grau de especialização. Assinale
a alternativa que apresenta uma das
desvantagens desse modelo de estrutura
organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta
o método de planejamento em que o
gestor precisa responder às seguintes
questões: “O que será feito? Quando
será feito? Quem fará? Onde será feito?
Por que será feito? Como será feito?
Quanto custará?”.
No desempenho da função de analista
de planejamento e gestão do IBGE,
Eduardo irá elaborar um planejamento
estratégico e, para isso, ele necessita
adotar a orientação voltada para o
futuro e associada a uma perspectiva
de transformação da realidade. Qual é
o elemento fundamental que Eduardo
precisará levar em consideração nessa
situação?