Questões de Concurso Comentadas para Analista de Gestão - Administrador

Q788480

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788480 Administração Geral

O psicólogo americano Abraham H. Maslow concluiu que um indivíduo procura satisfazer suas necessidades dentro de uma sequência lógica, uma espécie de hierarquia, em que as necessidades de nível mais baixo dominam o comportamento do indivíduo até estarem suficiente satisfeitas, quando então entra em ação outra necessidade de nível mais elevado. Sobre as teorias motivacionais é correto afirmar:

A

As necessidades sociais estão relacionadas ao status e à maneira pela qual o indivíduo se vê, sua autoconfiança, independência e autonomia. Quando insatisfeitas podem produzir sentimentos de inferioridade e fraqueza.

B

As necessidades fisiológicas estão relacionadas aos impulsos básicos de sobrevivência como alimentação, bebida, repouso, sexo, abrigo, entre outras. Pode-se dizer que quando há insatisfação em todas as necessidades, são as fisiológicas que exercem maior pressão sobre o indivíduo.

C

As necessidades de autorrealização estão relacionadas à necessidade de pertencer a um grupo social, de amor, de associação, de participação, de afeição e amizade. Quando não estão satisfeitas, levam à solidão e à hostilidade para com os outros.

D

Estima é a necessidade interior que o indivíduo sente de atingir seu potencial mais elevado. Refere-se a maximização das aptidões e capacidades, chegar ao ápice, ser mais do que é, ser tudo o que pode ser.

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Q788479

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788479 Administração Geral

Segundo a Teoria dos dois Fatores de Herzberg, assinale a alternativa que apresenta um fator “extrínseco”:

A

Realização.

B

Salário.

C

Reconhecimento.

D

Possibilidade de crescimento.

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Q788478

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788478 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o fato que proporcionou os princípios básicos das relações humanas, concluindo que o nível de produção é resultante da integração social do empregado:

A

A Revolução Industrial.

B

A experiência de Hawthorne.

C

A Teoria Burocrática.

D

A Administração Cientifica de Taylor.

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Q788477

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788477 Administração Geral

Assinale a alternativa correta:

A

A Departamentalização por processos é o agrupamento de atividades de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações.

B

Departamentalização geográfica consiste em agrupar as atividades de tal modo que elas focalizem um determinado uso do produto ou serviço.

C

A departamentalização por produto é o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento.

D

A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional.

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Q788476

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788476 Administração Geral

São características do pensamento clássico da teoria da administração, EXCETO:

A

Estudo dos tempos e movimentos.

B

O homem como um ser social.

C

A rotinização das tarefas.

D

As recompensas materiais.

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Q788474

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788474 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, aquela que tem como finalidade definir previamente o que deverá ser feito, quando deve ser feito, quem vai fazer e onde deve ser feito, é corretamente chamada de:

A

Organização.

B

Controle.

C

Planejamento.

D

Direção.

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Q788467

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788467 Geologia

Após a leitura do enunciado apresentado a seguir, identifique a afirmação correta:

A exploração, primeiro elo da indústria de petróleo e gás natural, está dividida basicamente em:

A

Topologia e topografia.

B

Pesquisa e desenvolvimento.

C

Pesquisa e perfuração.

D

Topografia e perfuração.

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Q711612

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711612 História e Geografia de Estados e Municípios

Introduzido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o conceito de mesorregião corresponde a uma subdivisão dos estados brasileiros que agrupa inúmeros municípios com certas singularidades naturais e sociais. No mapa, encontram-se representadas as cinco mesorregiões de Goiás.

Imagem associada para resolução da questão

Disponível em: <http://pt.wikipedia.Org/wiki/Anexo:Lista_de_mesorregi %C3%B5es_de_Goi%C3%Als>. Acesso em: 17 set 2014.

A região indicada pelo número

A

1, correspondente ao Norte de Goiás, caracteriza-se por conter predominantemente vegetação de floresta tropical, relevo de planalto e rios da bacia hidrográfica do Tocantins.

B

2, correspondente ao Noroeste de Goiás, caracteriza-se por conter predominantemente vegetação de Cerrado, relevo de planície e rios da bacia hidrográfica do Araguaia.

C

3, correspondente ao Leste de Goiás, caracteriza-se por conter predominantemente vegetação de Caatinga, relevo de planalto e rios da bacia hidrográfica do São Francisco.

D

4, correspondente ao Centro de Goiás, caracteriza-se por conter predominantemente vegetação de Cerrado, relevo de planície e rios da bacia hidrográfica do Meia Ponte.

E

5, correspondente ao Sul Goiano, caracteriza-se por conter predominantemente vegetação de mata Atlântica, relevo de planície e rios da bacia hidrográfica do Paranaíba.

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Q711610

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711610 Administração Geral

Os tipos de tomada de decisão se dividem em decisões programadas e não programas. Estes dois tipos apresentam técnicas tradicionais ou modernas. Técnicas de decisão não programadas tradicionais são

A

canais de informações bem definidos.

B

hábitos e rotinas administrativas.

C

sistemas de subobjetivos.

D

modelos de análises matemáticos.

E

seleção e treinamento de executivos.

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Q711609

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711609 Administração Geral

O processo de tomada de decisão em uma organização pode ser ineficaz caso não sejam observadas algumas “armadilhas”, como, por exemplo, a tendência de fazer escolhas que justifiquem decisões passadas, mesmo que essas não tenham obtido sucesso. Essa armadilha é conhecida como

A

perpetuação do status quo.

B

evidências confirmadoras.

C

ancoragem.

D

lembrança.

E

custo irrecuperável.

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Q711605

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711605 Administração Geral

Toda organização deve possuir manuais que orientem como as tarefas devem ser realizadas, padronizando procedimentos. Um dos tipos é o manual de política, que tem como um de seus objetivos

A

comunicar aos gerentes e interessados, de todos os níveis organizacionais, quais são as linhas de autoridade de toda a empresa.

B

transmitir instruções adequadas aos responsáveis pela elaboração de informações que serão utilizadas por um determinado setor.

C

demonstrar o plano organizacional da empresa, informando objetivamente todas as áreas por ele alcançadas.

D

informar as decisões tomadas pela alta administração para os executivos, que são responsáveis pelos setores intermediários da empresa.

E

proporcionar a um ou mais departamentos os métodos de execução uniforme de serviços.

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Q711604

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711604 Administração Geral

O setor de organização e métodos de uma empresa cuida, entre outros aspectos, da estruturação organizacional que melhor se adeque aos objetivos organizacionais. Um dos tipos de estruturas existentes é aquele em que várias empresas se reúnem para criar uma nova empresa, que se responsabilizará pela execução de uma determinada operação. O nome dessa estrutura é

A

grupo de interesse.

B

consórcio.

C

empresa virtual.

D

fábrica sem fábrica

E

estrutura modular.

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Q711603

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711603 Administração Geral

As decisões sobre as remunerações dos colaboradores podem ser variadas. Levam em consideração, entre outros, os seguintes itens: o nível salarial, a variação salarial ou a estrutura salarial. Dentro desses fatores, existe a possibilidade de utilização de comissão, que é um sistema de remuneração em que

A

os colaboradores recebem um valor porcentual sobre cada item produzido.

B

os colaboradores recebem um porcentual sobre cada produto vendido.

C

a organização paga uma porcentagem dos lucros a cada funcionário.

D

os colaboradores recebem parte das ações da organização.

E

os colaboradores têm o direito de comprar ações a um preço fixo.

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Q711602

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711602 Administração Geral

A área de recursos humanos cuida de alguns itens relacionados aos colaboradores, dos quais o treinamento é um dos principais. Esse item deve ser avaliado sob quatro aspectos, um deles é a reação dos participantes, relativa

A

ao aumento de conhecimentos ou de habilidades dos treinandos.

B

à mudança real do comportamento dos colaboradores.

C

à melhoria do desempenho dos colaborados nos cargos.

D

à satisfação dos treinandos com o programa.

E

ao envolvimento dos treinandos durante o treinamento.

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Q711601

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711601 Administração Geral

Ao elaborar um planejamento estratégico, um dos pontos a ser definido é a visão organizacional. O nível responsável por essa elaboração é o

A

operacional.

B

baixo.

C

estratégico.

D

médio.

E

tático.

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Q711600

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711600 Administração Geral

A utilização de novas tecnologias de comunicação traz como consequência uma maior utilização de dados que precisam ser trabalhados até que se transformem em informação. Os gestores passam a trabalhar com novas terminologias, como “padrões de associação ou padrão de afinidade”, que significam:

A

processo de busca em que o usuário indica ao programa quais os padrões de busca e testes que devem ser utilizados.

B

tendência de dados similares ocorrerem simultaneamente com valores significativos.

C

dados similares que aparecem ao mesmo tempo; um ocorre antes e o outro, imediatamente após.

D

dados armazenados em grande quantidade e que são preparados para a prospecção.

E

indicação de um usuário no software padrão, identificado em um conjunto de dados.

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Q711599

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711599 Administração Geral

Uma das funções importantes em qualquer tipo de empresa é o controle, que pode focar diferentes áreas, entre elas, a área financeira. Nessa área, alguns instrumentos são utilizados, como, por exemplo, os índices financeiros, que

A

indicam como as alterações nos negócios afetarão a capacidade da empresa de receber capital.

B

demonstram os lucros e as perdas, receitas e despesas relativos a um período determinado.

C

mostram a imagem financeira da empresa em uma data específica.

D

são planos que servem para os gestores determinarem o direcionamento dos fundos existentes.

E

consistem em cálculos utilizados para acompanhar a liquidez, eficiência e lucratividade de uma empresa em comparação com outras.

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Q711598

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711598 Administração Geral

Em uma organização, os líderes podem possuir diferentes perfis ou estilos. Um desses é o chamado “liderança de apoio” e corresponde ao estilo de liderança em que o líder

A

faz com que os funcionários conheçam precisamente o que se espera deles, orientando-os com bastante clareza para a execução de suas tarefas.

B

pede sugestões e contribuições aos funcionários antes de tomar qualquer tipo de decisão.

C

tem o papel de fixador de metas desafiadoras, trabalhando a expectativa de desempenho em altos patamares.

D

desempenha diversos estilos ao mesmo tempo, atendendo à demanda dos colaboradores.

E

é acessível e amigável, preocupado com os colaboradores e seu bem-estar, mostrando-lhes igualdade entre os diferentes níveis.

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Q711597

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711597 Administração Geral

A função direção ou liderança trata, entre outros aspectos, da questão motivacional na organização. Várias teorias contribuem para o melhor entendimento desse item. Uma delas é a teoria da expectativa, que considera a motivação como resultado da crença que os colaboradores possuem de que as recompensas advêm de seu esforço. Esse desejo de ter o seu trabalho ou esforço reconhecido é chamado de

A

expectativa.

B

fator instrumental.

C

anseio.

D

justiça normativa.

E

justiça distributiva.

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Q711596

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711596 Administração Geral

Toda organização possui equipes que precisam ser gerenciadas. O trabalho com essas equipes difere quanto ao grau de autonomia que elas possuem. Uma das equipes é conhecida como equipe com envolvimento dos funcionários e é conceituada como

A

um grupo que possui autoridade para tomar decisões e resolver problemas relacionados às suas principais tarefas.

B

uma equipe que aconselha os administradores ou lhes faz sugestões sobre assuntos específicos.

C

uma equipe que administra e controla todas as principais tarefas ligadas à produção de um produto ou serviço.

D

um grupo formado por duas ou mais pessoas que, trabalhando juntas, cumprem uma meta comum.

E

um grupo que se parece com as equipes e que se autogerenciam, mas que controla também sua formação e suas tarefas.

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