Questões de Concurso

O que o nível estratégico da administração geralmente envolve?

O que contribui para aumentar a importância do papel do subordinado é a descentralização; o que contribui para reduzi-la é a centralização.
(Fayol, 2011.)

Portanto, são consideradas vantagens da descentralização, EXCETO:  

Mercados e instituições financeiras criam um mecanismo através do qual recursos fluem entre poupadores (fornecedores de recursos) e investidores (demandantes de recursos). Sobre o tema, relacione adequadamente os princípios aos seus respectivos conceitos.

1. Taxa de juros.
2. Retorno exigido.
3. Rendimento até o vencimento.
4. Curva de rendimento normal.

( ) Taxa anual de juros alcançada sobre um título comprado em certo dia e mantida até o seu vencimento.
( ) Compensação paga pelo tomador de recursos para o financiador; do ponto de vista do tomador de recursos é o custo de se tomar recursos emprestados.
( ) Custo dos recursos obtidos ao vender a participação acionária; reflete o nível de expectativa do fornecedor de recursos em relação ao seu rendimento.
( ) Indica que os custos de empréstimos a curto prazo estão abaixo dos custos de empréstimos a longo prazo.

A sequência está correta em  

A tomada de decisões está presente em todas as funções do administrador. “Envolvem a definição precisa do negócio, sua alteração ou, pelo menos, uma mudança no rumo dos negócios, e tem impacto a longo prazo e grande dificuldade de serem desfeitas.” Podemos afirmar que as informações anteriores se referem às decisões 

“Nos últimos trinta anos, muitas organizações sentiram que precisavam de mais flexibilidade do que a propiciada, até mesmo pela forma mais flexível de burocracia. Algumas se tornaram extremamente grandes, empregando centenas de milhares de indivíduos, produzindo uma tremenda variedade de bens ou oferecendo serviços e, ainda, fazendo negócios em todos os cantos do mundo. Para atender a essa nova situação é utilizada a estrutura _______________, que consiste em uma reunião de módulos autônomos ou células interconectadas por meio da intranet computadorizada. Nessas estruturas, as equipes autogeridas, agrupadas de acordo com o processo, assumem as responsabilidades de supervisão e empregam o ajuste mútuo para coordenar as atividades de trabalho internas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 

“As funções do administrador têm um significado específico, um conceito próprio, que as torna teoricamente independentes umas das outras, embora, na prática, elas interajam tão fortemente que se tornam independentes. A função ______________ tem a atribuição de identificar, dividir e alocar o trabalho. Isto abrange identificar, dividir e agrupar o trabalho a ser realizado; definir responsabilidades e autoridades; bem como estabelecer relações entre grupos de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir objetivos.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 

O Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nas organizações é importante porque: 

Para verificar se uma empresa consegue gerar vantagens competitivas, é necessário analisar os diferentes recursos e capacidades que ela pode deter. Esta análise é baseada em valor, raridade, imitabilidade e organização. O valor de um recurso é:

Assinale a alternativa que apresenta os ingredientes corretos para inovação nas organizações.

Sobre a inovação, pode-se dizer que faz uma grande diferença para empresas:

Assinale a alternativa correta a respeito da burocracia. 

Sobre a Escola da Administração Científica de Taylor, assinale a alternativa correta.

A palavra administração, em sua origem, significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a diferença entre Administração e Gestão. 

Todas as organizações são sistemas de recursos que perseguem objetivos. O uso dos recursos e o grau de realização dos objetivos são as medidas básicas do desempenho de qualquer organização. Uma organização é:

Assinale a alternativa que apresenta a concepção de estratégia do ponto de vista da administração.

A administração compreende cinco processos principais de decisão interligados. São eles: