Questões de Concurso
Foram encontradas 65.230 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Observe as afirmativas a seguir, em relação ao conceito de Produtividade:
I – é a relação entre o que foi obtido e um dos recursos usados para obtê-lo.
II – é a relação output/input.
III – é a relação entre os insumos aplicados no processo e os resultados.
As atividades gerenciais, segundo Fayol, são:
A ênfase da Escola de Administração Científica é:
Uma vez definido e explicitado o objetivo real da organização, deve-se procurar identificar quais as atividades que aí são realizadas. Assinale a alternativa a seguir que, mais provavelmente, corresponde a uma atividade de Finanças:
Segundo Maslow, há uma tendência, na maioria das pessoas, no sentido de procurar satisfazer, primeiro, as necessidades:
Macroambiente é um amplo sistema que envolve as organizações. São fatores que compõem o macroambiente, EXCETO:
Considere o texto a seguir: “Fazer o que é certo é ser _____________________. Em outras palavras, exemplificando, pelo fato de clarear mais, a lâmpada incandescente é mais______________ que o lampião a querosene na função de iluminar o ambiente, ou seja, atende melhor a uma necessidade humana, já 'fazer o que é certo mais corretamente', usando o mesmo exemplo, a lâmpada fluorescente é mais _______________ que a incandescente por consumir menos energia para o mesmo nível de iluminação, o que significa ser menor a relação do seu custo/benefício.”
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto apresentado.
Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. O termo descentralização refere-se ao grau em que a tomada de decisão está concentrada em um único ponto da organização. O conceito abrange somente a autoridade formal, ou seja, os direitos inerentes ao cargo de uma pessoa.
II. A formalização diz respeito ao grau em que os cargos são padronizados na organização. Um cargo altamente formalizado dá a seu ocupante pouquíssimo arbítrio sobre o que, quando e como será feito.
III. A centralização acontece quando pessoal de nível inferior fornece subsídios ou é de fato dotado de arbítrio para tomar decisões.
IV. Onde a formalização é alta, os comportamentos de trabalho são relativamente não-programados e os funcionários dispõem de muita liberdade para exercer seu arbítrio no trabalho.
Para uma decisão eficaz, alguns autores consideram que os julgamentos envolvendo riscos, mesmo não sendo freqüentes, podem ser decisivos, e, para isso, são mais bem compreendidos se divididos em seis etapas. Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. Decidir o que não é viável, em vez do que é aceitável, de modo que atenda às condiçõeslimite.
II. Classificar o problema.
III. Definir o problema.
IV. Especificar a resposta ao problema.
Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s). A popularidade e a concentração nos processos de negócio ganharam importância na última década, dada a proeminência do enfoque na melhoria organizacional, tais como Gestão de Qualidade Total (GQT), Reengenharia de Processos nos Negócios (RPN), Medição do desempenho baseado no valor (MDVB), permitindo que os indivíduos da organização:
I. assumam mais responsabilidades;
II. adotem mecanismos mais eficazes de participação na organização do trabalho;
III. empreguem melhores meios de comunicação;
IV. movam as pessoas com foco nas instruções de trabalho.
No mundo organizacional atual, fatores como globalização, novas demandas de mercado, competição cada vez mais agressiva, a grande quantidade de novas informações, novas tecnologias, obrigam os Administradores a estarem cada vez mais atentos ao ciclo de vida da sua Organização, à sua sustentabilidade e à sua permanência no mercado.
Nesse sentido, o Diagnóstico Organizacional, se sempre atualizado, é fundamental como ferramenta de gestão. Sobre o diagnóstico organizacional é INCORRETO afirmar:
Assinale a alternativa em que está(ão) corretamente associada(s) a(s) ferramenta(s) de controle da qualidade, com a(s) sua(s) respectiva(s) definição(ões):
Um projeto pode ser definido como: “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos necessários e qualidade”. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
Em relação ao treinamento e desenvolvimento na organização, é correto afirmar:
Em relação ao planejamento de recursos humanos e ao preenchimento de vagas é correto afirmar:
O binômio “Liderança-Comunicação” existe numa relação de dependência do seu primeiro termo em relação ao segundo. Ao passo que a Comunicação é fundamental para o sucesso de uma liderança, não existe hoje uma maneira universal de se comunicar dentro das instituições, considerando que os dados e informações são enviados dentro de uma variedade de propósitos. Amaneira mais eficaz de comunicar mensagens depende de fatores situacionais. Dentro do escopo das decorrências da Teoria das Relações Humanas, assinale a opção correta.
Conheça nossos planos